1. Introdução
1.1. Separa os custos em fixos e variáveis.
1.2. Usado somente para fins gerenciais
1.2.1. não é aceito para o IR e nem para auditoria externa
1.3. Tem grande utilidade para a tomada de decisão.
2. Margem de Contribuição
2.1. A contribuição de cada produto vendido para pagar os custos fixos e gerar o lucro.
2.2. Unitária
2.2.1. Preço de Venda (-) Custos e Despesas Variáveis Unitários
2.2.1.1. MCu = Pv - CVu - DVu
2.3. Total
2.3.1. Receita Total (-) Custos e Despesas Variáveis Totais
2.3.1.1. MCt = Rt - CVt - DVt
3. Demonstração de resultado do Custeio Variável
3.1. Receita Total (-) Custos e Desp. Variável (=) Margem de Contribuição (-) Custos e Desp. Fixas (=) Resultado
3.1.1. Receita = Preço x Quant Vend
3.1.2. Custo e Desp. variável = Custo e Desp. unitário x quant vendida
3.2. Em relação a quantidade vendida!
4. Pontos de Equilíbrio
4.1. Ideia
4.1.1. Quantidade que precisa ser vendida para cobrir gastos e/ou gerar lucro
4.2. "Tipos"
4.2.1. Quantidade
4.2.1.1. Contábil
4.2.1.1.1. Custos e Despesas Fixas ------------------------------------------- Margem de Contribuição Unitária
4.2.1.2. Econômico
4.2.1.2.1. Custos e Despesas Fixas + Lucro ------------------------------------------- Margem de Contribuição Unitária
4.2.1.3. Financeiro
4.2.1.3.1. Custos e Desp. Fixas (-) "Depreciação" ----------------------------------------------------- Margem de Contribuição Unitária
4.2.2. Receita
4.2.2.1. A receita que ocorre no ponto de equilíbrio
4.2.2.1.1. Ponto de Equilíbrio x Preço de Venda
5. Outros conceitos
5.1. Margem de Segurança
5.1.1. Quantidade vendida que está acima do Ponto de Equilíbrio
5.1.1.1. Quantidade vendida (-) Ponto de Equilíbrio
5.2. Índice de Margem de Contribuição
5.2.1. Percentual da receita que vira margem de contribuição
5.2.1.1. Margem de Contrib. Unit ----------------------------------- Preço de Venda
5.3. Alavancagem Operacional
5.3.1. Se a minha receita muda, quanto isso afeta o meu lucro?
5.3.1.1. Margem de Contribuição Total ------------------------------------------ Lucro Líquido
5.3.1.1.1. Exp: Se o Grau de Alavancagem Operacional é 3, cada vez que a receita aumenta 10%, o lucro aumenta 30%
6. Análise Custo-Volume-Lucro
6.1. Alteração do Gasto Fixo
6.1.1. Mudança proporcional do gasto fixo total do no Ponto de Equilíbrio.
6.1.1.1. Se o gasto fixo aumenta em 10%, o ponto de equilíbrio aumenta em 10%
6.2. Alteração do Gasto variável / Preço de Venda
6.2.1. Ponto de Equilíbrio Novo
6.2.1.1. Ponto de Equilíbrio antigo x (Margem de Contribuição antiga / Margem de Contribuição nova)
6.2.1.1.1. PE (2) = PE (1) x [MCU (1) / MCU (2)]
7. Teoria das Restrições
7.1. Algo está limitando a produção
7.1.1. Produzir o produto com maior Margem de Contribuição considerando o fator limitante
7.1.1.1. Margem de Contribuição --------------------------------------- Quantidade de fator usada