1. 2. MATRIZ GUT
1.1. Matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência)
1.2. É uma ferramenta de estabelecimento de prioridades.
2. 3. O ASPECTO MOTIVACIONAL
2.1. O diferencial da criatividade e inovação está exatamente no aspecto motivacional que impulsiona os colaboradores a desejarem um ambiente e resultados organizacionais cada vez melhores.
2.2. Reação do Colaborador a Novas Situações
2.2.1. a) Fuga – eles preferem sair da organização;
2.2.2. b) Estáticas – ficam aguardando ordens superiores para agir;
2.2.3. c) Agem – através de iniciativas próprias procuram aumentar sua participação na organização, capacitando-se cada vez mais e propondo sugestões a fim de melhorar o que já fazem.
2.3. Colaborador Motivado
2.3.1. Liberdade para agir
2.3.2. Sensação que não está sozinho
2.3.3. Sempre será escultado
2.3.4. Está se sentindo útil
3. Inovação
3.1. tipologia
3.1.1. produto
3.1.2. processo
3.1.3. marketing
3.1.4. organizacioal
3.2. radical
3.3. incremental
4. 1. CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA
4.1. trocar de ideias
4.2. ambiente de confiança
4.3. objetivos específicos ou de oportunidades
4.4. várias opções de caminhos competitivos
4.5. definição sugestão ou solução mais competitiva
5. 4. A TÉCNICA DO BRAINSTORMING E MIND-MAPPING
5.1. Brainstorming
5.1.1. tempestade de ideias
5.1.2. Usada quando se pretende obter ideias ou sugestões sobre um determinado objetivo ou assunto.
5.1.3. É um processo no qual são reunidas pessoas formando grupos de trabalho, nos quais essas pessoas expõem suas ideias de forma livre, sem qualquer tipo de crítica ou “chacota” e no menor tempo possível.
5.1.4. FASES
5.1.4.1. 1ª. fase: Clareza e objetividade na apresentação do assunto, do objetivo, problema ou situação;
5.1.4.2. 2ª. fase: Geração e documentação de ideias;
5.1.4.3. 3ª. fase: Análise e seleção das ideias.
5.2. Mind-mapping
5.2.1. Uma representação, um diagrama onde é apresentado um desdobramento de uma ideia ou assunto central.
5.2.2. PASSOS
5.2.2.1. 1. Escrever o título do tema a ser explorado no centro da página. Desenhar um círculo em torno dele.
5.2.2.2. 2. Se o assunto se desdobrar em grandes subdivisões ou subtítulos (ou fatos importantes que se relacionam com o tema), traçar linhas a partir desse círculo. Rotular essas linhas com essas subdivisões ou subtítulos.
5.2.2.3. 3. À medida que você perceber um desdobramento do assunto e descobrir outro nível de informação (mais subtítulos, ou fatos individuais) pertencente aos subtítulos, eles entrarão como linhas, de subposição, vinculadas às linhas que as originaram.
5.2.2.4. 4. Quando você se deparar com novas informações, um link deve ser criado para o mapa da mente de forma adequada.