1. Pré COVID-19
1.1. Crise economica no país
1.2. Expectativa de crescimento no faturamento em 20% em 2020
1.2.1. Assumindo compromisso para que pudesse atender essa possível demanda, atendendo com qualidade e eficiência, podendo alavancar cada vez mais seu faturamento
2. COVID-19
2.1. Isolamento e afastamento social cada vez maior (quarentena)
2.2. Menos clientes
2.2.1. Queda no faturamento
2.3. Compromissos sem poderem ser honrados
3. Pós COVID-19
3.1. Somar compromissos que estão em atraso e quais os prazos e valores dos que ainda ainda estão no prazo
3.2. Obrigatoriedade em reduzir seu espaço "util" de acomodações
3.2.1. Podendo analisar novas formas e variáveis das fontes de renda que possam aumentar a renda da empresa
3.2.1.1. Foco no delivery do restaurante, locação do espaco, descontos para conferencias e reuniões, ...
3.3. Avaliar equipe de colaboradores objetivando a diminuição da equipe
3.3.1. Levando em consideração a importancia de cada colaborador e o valor que possui para a função exercida e para a organizacao
3.4. Entrar em plataformas e sites de servissos de hospedagem com grandes movimentações, realizando diversas promoções e apresentando seus diferenciais
3.4.1. Além da realização de parcerias com influencers para divulgar seus serviços, por meio de permuta ou comissionamento por meio dos seguidores que adquirirem os servicos
3.4.1.1. Divulgando seus serviços e tendo a possibilidade de fidelizar e se apresentar a cada vez mais clientes
3.4.1.1.1. Tendo uma maior circulação de clientes, que irão adquirir seus produtos e serviços a valores muito baratos
3.5. Reafirmar parcerias com fornecedores e empresas tercerizadas
3.5.1. Todos estão passando pela pandemia e parcerias são essências para todos conseguirem passar com menores perdas e prejuízos