1. 4.2 Investigación de Accidentes e Incidentes
1.1. La ocurrencia de un accidente indica, generalmente, que “algo salió mal” en el sistema de prevención. Hubo una omisión, algo que no se notó, falta de control u otra circunstancia que permitió que el accidente ocurriera.
1.2. En toda investigación de accidente influyen numerosos elementos, entre ellos se destacan: 1. Revelamiento de información precisa y completa 2. Descripción clara y completa de la secuencia de eventos que llevan al accidente 3. Correcta identificación de todos los factores causales 4. Acciones correctivas previamente adoptadas 5. Recomendaciones de acciones correctivas para reducir o eliminar la posibilidad de ocurrencia de accidentes similares
1.3. En toda investigación se debe determinar: o QUE sucedió o COMO sucedió o POR QUE sucedió
1.4. Cuanto más rápido pueda hacerse la investigación del accidente, mejor será el resultado obtenido. Los consejos para lograr una investigación de accidentes más efectiva incluyen: 1. Verifique y analice la evidencia física disponible 2. Registre derrames, vapores, manchas, residuos polvos, etc. presentes en el lugar. 3. Registre visualmente todos los elementos posibles, a fin de completar efectivamente el informe final. 4. Verifique todos los ítem que puedan tener relación con el accidente. Cuando vea que un accidente pudo producirse como fallo de operación de un equipo, máquina, etc.
1.5. GUÍA PARA IDENTIFICAR CAUSAS Y ACCIONES CORRECTIVAS Esta guía enfoca cuatro elementos de un sistema básico: 1. EQUIPAMIENTO 2. MEDIO AMBIENTE 3. PERSONAS 4. DIRECCIÓN DE LA EMPRESA
2. 4.3 Lista De Verificación
2.1. Checklist
2.2. Es una herramienta que se utiliza en diversos ámbitos de la gestión de las organizaciones para extraer una serie de propiedades de aquello que se somete a estudio.
2.3. La lista de verificación es una de las formas más objetivas de valorar el estado de aquello que se somete a control. El carácter cerrado de las respuestas proporciona esta objetividad, pero también elimina información que puede ser útil porque no recoge todos los matices, detalles, y singularidades.
3. 4.1 Diagnostico de la STPS
3.1. ¿ Que es un Diagnóstico de Seguridad y Salud en el Trabajo?
3.1.1. Según el Reglamento Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo de México a la identificación de las Condiciones Inseguras o Condiciones Peligrosas de los agentes físicos, químicos o biológicos o de los Factores de Riesgo Ergonómico o Factores de Riesgo Psicosocial capaces de modificar las condiciones del ambiente laboral.
4. 4.4 Mapa De Riesgos
4.1. El mapa de riesgo es parte de una metodología de análisis y es un medio que ayuda a las empresas a priorizar sus intervenciones con el objetivo de mejorar las condiciones de trabajo. Un mapa de riesgos debe permitir la identificación de los riesgos derivados de los procesos de trabajo, con especificación de las fuentes, población expuesta y daños potenciales a la salud, con el fin de
4.2. ·Implementar programas de prevención, en función de las prioridades observadas. ·Permitir el análisis periódico de los riesgos mediante el control de la gestión del programa de riesgos y autorizada desde la dirección de la empresa. ·Evaluar la eficacia de las intervenciones preventivas.
5. 4.5 Otros Metodos
5.1. Inspección Planeada
5.1.1. La inspección de seguridad técnica analítica previas al accidente
5.2. Inspección No Planeada o Informales
5.2.1. Existen varias formas de efectuar las inspecciones, que se completan entre si
5.3. Inspección Informal
5.3.1. Es realizada por cualquier trabajador en su jornada laboral
5.4. What if?
5.4.1. Toma información de procesos para generar preguntas Estas son durante el periodo de vida de una instalación Consiste en desarrollar preguntas y respuestas y evaluarlas Incluyendo la mas amplia gama Esta técnica se usa durante las etapas de diseños de procesos