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Luis Alberto Pena Natera
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Proyecto
por
Luis Alberto Pena Natera
1. concepto
1.1. unico
1.2. fecha de inicio y fin
1.3. objetivos específicos
2. estructura de la organización
2.1. clásica
2.2. matriciales
2.3. orientada a proyectos
2.4. compuestas
3. son 47 procesos para la gestión del proyecto
3.1. PMBOK
4. Factores que lo restringen
4.1. cultura y estructura
4.2. distribución geográfica
4.3. estándares de la industria
4.4. recursos humanos
4.5. infraestructura y vienes
5. grupos de procesos
5.1. iniciación
5.2. planificación
5.3. ejecución
5.4. seguimiento
5.5. cierre
6. restricciones
6.1. tiempo
6.2. alcance
6.3. costo
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