1. Abordagem Humana
1.1. Preceitos da Abordagem Humanística
1.1.1. contextualiza
1.1.1.1. Abordagem Humanística da Administração: Teoria das Relações Humanas
1.1.1.1.1. apresenta
1.2. Experiência de Hawthorne e Efeitos do Trabalho Massificado
1.2.1. associa
1.2.1.1. Experiência de Hawthorne e as conclusões do estudo
1.2.1.1.1. descreve
1.3. Abordagem Comportamental
1.3.1. define
1.3.1.1. Abordagem Comportamental: a dinâmica da organização informal
1.3.1.1.1. detalha
1.4. Poder nas Organizações
1.4.1. discute
1.4.1.1. Poder nas Organizações: o poder formal e o poder legitimado
1.4.1.1.1. conceitua
2. Abordagem Estruturalista, Burocrática, Crítica e Sistêmica
2.1. Abordagem Estruturalista
2.1.1. insere
2.1.1.1. Abordagem Estruturalista: níveis de centralização, departamentalização, tipos de estrutura organizacional e Administração Por Objetivos (APO)
2.1.1.1.1. apresenta
2.2. Teoria da Burocracia
2.2.1. discorre
2.2.1.1. Teoria da Burocracia: modelo racional-legal de Administração
2.2.1.1.1. estabelece
2.3. Teoria Crítica
2.3.1. critica
2.3.1.1. Teoria Crítica: radicalismo X combinação de modelos
2.3.1.1.1. defende
2.4. Abordagem Sistêmica
2.4.1. inova
2.4.1.1. Abordagem Sistêmica: Tecnologia, Teoria Matemática e Teoria de Sistemas
2.4.1.1.1. avança
3. Abordagem Introdutória à Teoria da Administração
3.1. Bases da Administração Moderna
3.1.1. tem o conteúdo
3.1.1.1. A Administração, seu papel e suas perspectivas. Contexto dos antecedentes Históricos da Administração em direção à Administração Moderna.
3.1.1.1.1. apresenta
3.2. Administração Científica
3.2.1. descreve
3.2.1.1. Administração Clássica: Administração Científica e o trabalho no chão de fábrica
3.2.1.1.1. conceitua
3.3. Processos Administrativos
3.3.1. define
3.3.1.1. Administração Clássica: Processos Administrativos do Administrador
3.3.1.1.1. apresenta o processo
3.4. Teoria Clássica
3.4.1. apresenta
3.4.1.1. Administração Clássica: Teoria Clássica da Administração e a organização da empresa
3.4.1.1.1. explica
4. Abordagens Contemporâneas
4.1. Teoria Contingencial
4.1.1. considera
4.1.1.1. Teoria Contingencial: flexibilidade e agilidade organizacionais
4.1.1.1.1. pondera
4.2. Abordagem Contemporânea: Toyotismo
4.2.1. reinventa
4.2.1.1. Abordagem Contemporânea: Toyotismo e uma recriação das formas de produção
4.2.1.1.1. recria
4.3. Reengenharia
4.3.1. enxugando
4.3.1.1. A Reengenharia: um olhar para dentro da organização
4.3.1.1.1. revirando
4.4. Inovação Tecnológica e Competitividade
4.4.1. aprendendo
4.4.1.1. Inovação Tecnológica e Competitividade: a amplitude de atuação da organização
4.4.1.1.1. evoluindo