MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIA (MFPC)

1. ¿QUE ES UN MFPC?

1.1. El Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales es una herramienta de gestión de talento humano que permite establecer las funciones y competencias laborales de los empleos que conforman la planta de personal de las instituciones; así como los requerimientos de conocimiento, experiencia y demás competencias exigidas para el desempeño de estos.

1.2. 1.Identificación y ubicación del empleo

1.3. 2.Contenido funcional

1.4. 3.Conocimiento básico o esenciales

1.5. 4.Competencias comportamentales

1.6. 5.Requisitos de formación académica y experiencia

2. CONTRIBUCIÓN MFPC AL ÁREA DE SELECCIÓN

2.1. identifica los aspecto, deberes y responsabilidades del cargo con el fin de identificar el perfil correcto para cada puesto de trabajo.

2.2. coordinar la descripcion del cargo de las actividades, tiempo de ejecucion y verificacion deque se comprenda el contenido.

2.3. contribuye a una excelente organizacion de la empresa y a la no duplicidad de funciones.

3. ELEMENTO DE UN MFPC

3.1. Justificacion.

3.2. Contextualizacion.

3.3. Tabla de contenido.

3.4. Metodologia.

3.5. Descrpcion y Perfil del cargo.

4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

4.1. son actividades que se desarrollan en una empresa, las cuales son agrupadas en áreas o departamentos.

4.1.1. estructura que es representada por un organigrama

4.1.1.1. estructura lineal

4.1.1.1.1. autoridad directa del jefe a sus subordinados

4.1.1.2. estructura funcinal

4.1.1.2.1. divide las labores de la empresa de acuerdo a su especializacion

4.1.1.3. estructura staff

4.1.1.3.1. combina las relaciones y decisiones de autoridad con la ayuda y asesoramiento de agentes externos a la empresa.

4.1.1.4. estructura matricial

4.1.1.4.1. divide la autoridad en grupos de trabajos funcionales.

5. ELEMENTOS DEL PUESTO DE TRABAJO

5.1. Nombre del puesto de trabajo.

5.2. Responsabilidades

5.3. Autoridad

5.4. condiciones y ambiente fisico

6. UTILIDAD DEL MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIA

6.1. Los colaboradores conocerán el MFPC con la finalidad de participar en eventos de desempeño, incentivos, ascensos y valoraciones laborales.

6.2. Editar y asegurar el perfil de cargo requerido en la organización teniendo en cuenta las necesidades del puesto requerido en la empresa.

6.3. ayuda a estandarizar y distribuir las tareas del perfil de cargo para que puedan cumplir con las tareas especificas, es por eso que el MFPC debe ser claro.

7. Elaborador por: Yossimar Oyuela Sanchez