1. Necessidades para criação de projetos de controle e monitoramento
2. Cadeia de necessidades
2.1. Equipamentos
2.1.1. Controlador
2.1.2. Quantidade de entradas e saídas
2.1.3. Uso de protocolos de rede
2.2. Conexões e transmissão de energia
2.2.1. Cabeamento de rede de dados
2.2.2. Cabeamento industrial
2.2.3. Tubulação
2.3. Sistemas informatizados
2.3.1. Conectividade
2.3.2. Recursos disponíveis
2.3.3. Tipos de dispostivos
3. Viabilidade
3.1. O que pode gerar bom resultado ou não
3.1.1. Técnica
3.1.1.1. Aplicação de normas e leis
3.1.1.2. Conhecimento tecnológico
3.1.1.3. Domínio do processo produtivo
3.1.1.4. Local
3.1.1.5. Instalações e máquinas
3.1.1.6. Equipe técnica
3.1.2. Estratégica
3.1.2.1. Objetivos
3.1.2.2. Alinhamento com estratégia empresarial
3.1.2.3. Planejamento estratégico
3.1.3. Finaceira
3.1.3.1. Fluxo de caixa
3.1.3.2. Recursos financeiros
4. Fases de um projeto
4.1. Inicio
4.1.1. Análisar viablidade
4.1.2. Levantamento de dados e clientes
4.1.3. Custos
4.1.4. Desenvolver protótipo
4.1.5. MVP (produto minimamente
4.2. Desenvolvimento
4.2.1. Adquirir mão de obra
4.2.2. Compra de materiais
4.2.3. Acompanhamento de custos
4.2.4. Desenvolvimento do protótipo
4.3. Conclusão
4.3.1. Testes finais
4.3.2. Estratégias de manutenção
4.3.3. Estratégias de montagem
4.3.4. Desenvolvimento de documentação