1. OBJETIVO
1.1. Implementar a cultura (metodologia) em toda empresa para que todos possam colaborar com informações do mercado (concorrentes).
1.2. Desenvolver um processo de rastreamento do movimento da concorrência, coletando e atualizando as informações a fim de antecipar eventuais impactos na estratégia da VC.
2. BENEFÍCIOS
2.1. Entender quais benefícios esse projeto trará para a empresa
3. FASES
3.1. DIAGNÓSTICO
3.1.1. INTERNO
3.1.1.1. Monitorar rede/fluxo de informações (mapeamento de interfaces – pessoas estratégicas); conversar com equipe de Planejamento Estratégico para identificar como as informações são gerenciadas hoje.
3.1.2. EXTERNO
3.1.2.1. Falar com Renata Vinhas para estruturar as informações de mercado com empresas da construção e outros setores
3.2. METODOLOGIA
3.2.1. STARTUP, GAME, APP, FORMULÁRIO
3.2.2. O que fazer com as informações?
3.2.3. Checar a informação
3.2.4. Estimular a colaboração
3.2.5. Dar Feedbacks
3.2.6. Facilitar o acesso aos Gerentes e StakeHolders
3.3. TESTE PILOTO
4. VALIDAÇÃO
4.1. AJUSTAR
5. ENTREGA
6. INFORMAÇÕES
6.1. CIMENTO/PCP
6.1.1. Contratos e acordos de compra ou venda de Clinker, Escória, Filler.
6.2. LOGÍSTICA
6.2.1. Importação de Clinker: Origem em qual País, Qual Porto
6.3. MEIO AMBIENTE / MINERAÇÃO
6.3.1. Aprovação e Solicitação de Licenças de uma Fábrica Nova
6.4. GT/GERENCIAMENTO DE PLANTAS
6.4.1. Quais plantas estão abrindo ou fechando?
6.5. GT REGIONAL
6.5.1. Negociação de Frete Especial - Condição diferenciada
6.5.2. Alguém mudou o MODAL (FERROVIA, HIDROVIA)
6.5.3. Quem Abriu/Fechou um CD
6.6. ENGENHEIRO DE PROJETOS (OLAVO)
6.6.1. Quem comprou um forno, quando comrpou, pra que serve?
6.7. COMERCIAL
6.7.1. Marca entrando no mercado que não estava presente na região
6.8. GT/M&A (Fusão e Aquisição)
6.8.1. Quem está fazendo oferta para outra empresa?
6.9. GT/ESTRATÉGIA
6.9.1. Gastos ligados a Administração da Empresa (SG&A)