1. ¿Qué es un Plan de Negocios?
1.1. El plan de negocios es un documento que describe, de manera general, un negocio y el conjunto de estrategias que se implementarán para su éxito. En este sentido, el plan de negocios presenta un análisis del mercado y establece el plan de acción que seguirá para alcanzar el conjunto de objetivos que se ha propuesto.
1.2. Definición, ¿que ofrece?, mercado, clientes, inversión, utilidad y recursos.
2. *NATURALEZA DEL PROYECTO
2.1. Criterios que dan origen a la realización del proyecto.
3. OBJETIVO DEL PROPOSITO
3.1. Determinar cuáles son las metas que queremos alcanzar con él.
3.1.1. Medibles. Los objetivos tienes que poderse medir, han de ser cuantificables para saber en qué grado se han alcanzado o no.
3.1.2. Realistas. Otro criterio esencial a la hora de seleccionar tus objetivos es que sean realistas, nada imposible de conseguir.
3.1.3. Limitados en el tiempo. Recuerda que tienes un tiempo concreto para alcanzarlos, por lo que a la hora de seleccionarlos, tienes que tener presente ese tiempo.
3.2. OBJETIVOS GENERALES
3.2.1. Se trata de aquellos objetivos que se quieren alcanzar cuando finalice una etapa o el proyecto.
3.3. OBJETIVOS ESPECIFICOS
3.3.1. Este tipo de objetivos son más concretos. Señalan pequeñas metas que se tienen que conseguir para poder alcanzar los objetivos generales.
4. HISTORIA
4.1. ¿COMO SURGIO?¿POR QUÉ? ¿PARA QUIÉN?
4.2. BENEFICIOS DE UNA BUENA HISTORIA DE LA EMPRESA
4.2.1. Genera confianza en el consumidor.
4.2.2. Incrementa la cultura corporativa.
4.2.3. importante activo para la toma de decisiones estratégicas.
4.2.4. Prestigio
5. VISIÓN
5.1. ¿Quiénes queremos ser? La visión de una empresa contempla las metas que nos hemos propuesto conseguir en el futuro, es la concepción de lo que queremos llegar a ser.
5.2. RESPONDE A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
5.2.1. ¿Qué quiero lograr?
5.2.2. ¿Dónde quiero estar en el futuro?
5.2.3. ¿Qué podría incorporar a la empresa que no esté haciendo?
5.2.4. ¿Para quién lo haré?
5.2.5. ¿Me dirigiré a otro tipo de clientes?
5.2.6. ¿Ampliaré mi zona de actuación?
5.2.7. ¿Qué recursos o cualidades debo tener en el futuro para conseguirlo?
5.3. CARACTERISTICAS
5.3.1. Clara y sencilla.
5.3.2. Entendible por los miembros de la compañía.
5.3.3. Positiva, atractiva e inspiradora.
5.3.4. Tiene que suponer un desafío.
5.3.5. Realista.
6. MERCADO
6.1. 1. Define tu negocio, tu nicho, marca y productos/servicios
6.2. 2. Estudia a profundidad tu mercado (incluyendo competencia)
6.3. 3. Establece tus metas y objetivos a corto y largo plazo
6.4. 4. Crea una propuesta única de ventas
6.5. 5. Publicidad
6.6. 6. Herramientas necesarias
7. LOGO
7.1. Un logotipo está formado por una serie de formas, tipografía, símbolos, colores y los valores de la empresa a la que representa. Es un elemento que está presente en cada acción o comunicación realizada por parte de la compañía.
8. ESLOGAN
8.1. Un eslogan es una frase o lema que acompaña a una marca para reforzar su mensaje o hacerlo más comprensible. ... Los eslogan ayudan al consumidor a recordar más fácilmente la marca, con frases pegajosas que se quedan quedan en la memoria.
9. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
9.1. Se deben responder las interrogantes del por qué y para qué la elección y su importancia.
9.2. Al escribir podemos analizar y decidir si es convincente la justificación, pues de eso se trata, queremos convencer a los demás de la importancia de nuestro proyecto.
10. MISIÓN
10.1. ¿Quiénes somos? La misión empresarial es una declaración escrita en la que se describe la razón de ser de la empresa y su objetivo principal.
10.2. RESPONDE A LAS SIGUEINTES PREGUNTAS
10.2.1. ¿Qué hacemos?
10.2.2. ¿Cuál es nuestro negocio?
10.2.3. ¿A qué nos dedicamos?
10.2.4. ¿Cuál es nuestra razón de ser?
10.2.5. ¿Quiénes son nuestro público objetivo?
10.2.6. ¿Cuál es nuestro ámbito geográfico de acción?
10.2.7. ¿Cuál es nuestra ventaja competitiva?
10.2.8. ¿Qué nos diferencia de nuestros competidores?
10.3. CARACTERISTICAS
10.3.1. Clara y sencilla.
10.3.2. Debe indicar a que se dedica la empresa.
10.3.3. Diferencia a la empresa de sus competidores.
10.3.4. Tiene que ser fácil de recordar para los empleados y los clientes.
11. VALORES
11.1. ¿Qué valores poseemos? Los valores para una compañía son principios éticos, creencias o cualidades sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa, y nos permite crear nuestras pautas de comportamiento.
11.2. PREGUNTAS DE NUESTRO VALORES CORPORATIVOS
11.2.1. ¿Cómo somos?
11.2.2. ¿Cuáles son nuestros principios éticos empresariales?
11.2.3. ¿En qué creemos?
11.3. CARACTERISTICAS
11.3.1. La empresa debe poseerlos realmente.
11.3.2. Debe creer en ellos.
11.3.3. Coherentes y alineados con la empresa.
11.3.4. Los empleados deben poseer dichos valores.
12. FODA
12.1. FORTALEZAS (INTERNAS)
12.2. OPORTUNIDADES (EXTRERNAS)
12.3. DEBILIDADES (INTERNAS)
12.4. AMENAZAS (EXTERNAS)
13. PRODUCTO
13.1. ELEMENTOS
13.1.1. Precio
13.1.2. Cantidad
13.1.3. Nivel de calidad
13.1.4. Funcionalidad
13.1.5. Proceso de contratación y requerimientos
13.2. BENEFICIOS
13.2.1. Diferenciación de la competencia
13.2.2. Creas expectativas precisas
13.2.3. Reduces el número de quejas y devoluciones