1. El diagnostico organizacional es el estudio, necesario para todas la organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos esto es qué problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento.
2. El diagnóstico no es un fin en sí mismo, sino que es el primer paso esencial para perfeccionar el funcionamiento comunicacional de la organización.
3. Condiciones para llevar a cabo el diagnóstico organizacional Para poder llevar a cabo con éxito un diagnóstico organizacional se deben cumplir algunos requisitos básicos:
4. Pasos del proyecto de diagnostico organzacional
5. 1. Plantear los Objetivos 2. Elegir la metodología 3. Programar cada actividad 4. Generar un analisis de la informacion recabada 5. Dar a conocer las propuestas
6. diagnóstico funcional
7. examina principalmente las estructuras formales e informales de la comunicación
8. las prácticas de la comunicación que tienen que ver con la producción, la satisfacción del personal, el mantenimiento de la organización, y la innovación
9. Proceso analitoco
10. es la evaluación de información financiera a través del análisis de relaciones aceptables entre datos financieros y no financieros. Es un tipo de evidencia utilizada durante una auditoría.
11. Es un método que está abierto para adquirir conocimientos y procedimientos nuevos, con la finalidad de mejorar con seguridad los resultados.
12. 1. El "cliente" debe dar amplias facilidades al consultor (interno o externo) para la obtención de información y no entorpecer el proceso de diagnóstico. 2. El consultor maneja la información que se obtenga del proceso en forma absolutamente confidencial, entregando los resultados generales sin mencionar a las personas que proporcionaron la información. 3. También debe proporcionar retroalimentación acerca de los resultados del diagnóstico a las fuentes de las que se obtuvo la información.
13. Diagnostico cultural
14. la cultura organizacional de una empresa se requiere conocer y analizar a fondo la situación por la que esta atraviesa.
15. es necesario medir aspectos esenciales como son los valores, creencias y percepciones que se crean en torno a la organización
