Clima Organizacional ARCOR BRASIL LTDA

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Clima Organizacional ARCOR BRASIL LTDA por Mind Map: Clima Organizacional ARCOR BRASIL LTDA

1. Benefícios acrescidos

1.1. Convênio médico co-participativo com descontos significativos em consultas e exames clínicos

1.2. Plano odontológico 100% de cobertura em tratamentos clínicos e co-participativo em tratamentos estéticos

1.3. Função gratificada (15% à 20%) acrescida ao salário no final de cada mês para aqueles que obterem melhores resultados nas finalizações de sua tarefas

2. Planos de carreira inclusos

2.1. Auxiliar

2.1.1. Assistente

2.2. Gerente Júnior

2.2.1. Gerente Sênior

2.2.1.1. Gerente Pleno

2.3. Supervisor Júnior

2.3.1. Supervisor Sênior

2.3.1.1. Supervisor Pleno

2.4. Coordenador

3. Vantagens das Soluções

3.1. Reuniões semanais pautarão todos os problemas vivenciados ao longo da semana pelos colabradores em suas residências.

3.2. remanejamentos da distribuição de tarefas reduzirá na acumulação de funções para alguns funcionários.

3.3. libração no acesso interno ao sistema à distância facilitará a monitoração dos coordenadores da linha de produção da fábrica.

3.4. Instalação de equipamentos e softwares nas residências melhorarão a qualidade das tarefas administrativas e operacionais e da empresa.

3.5. Inclusão de benefícios e criação do plano de carreira acarretará numa maior motivação e melhor desempenho na produtividade dos funcionários.

3.6. Sala virtual permitirá interação entre os colaboradores em tempo real a fim de se uxiliarem em suas funções, trocar informações e interagirem entre si.

4. Análise Gerencial

4.1. Reunião entre a equipe adminstrativa e a presidência da coorporação

4.2. Análise e cálculo do caixa da empresa

4.3. Apresentação de propostas para solução dos problemas

5. Problemas relatados

5.1. Equipe desmotivada

5.2. Dificuldades em ministrar treinamentos online

5.3. Dificuldades quanto a utilizar a plataforma online para trabalhos online

5.4. Sobrecarga de tarefas

5.5. Falta de auxílio em tarefas por parte dos colaboradores

5.6. Queda na produtividade dos funcionários

6. Solução dos problemas

6.1. Realização de reuniões por video-conferência semanais.

6.2. Remanejamento na distribuição de tarefas conforme as habilidades, competências e conhecimento profissional de cada funcionário.

6.3. Liberação ao acesso interno da empresa à distancia, para monitoramento de máquinas e acompanhamento do nível de fabriacação dos produtos da empresa.

6.4. Instalação de equipamentos e softwares nas casas de cada funcionário em home office e criação da sala virtual.

6.5. Inclusão de Plano de Carreira e acréscimos de benefícios para os colaboradores da empresa.