1. Evaluaciòn del desempeño
1.1. Asigna valor al puesto
1.1.1. Conocimientos
1.1.2. Experiencia profesional
1.1.3. Habilidades físicas y mentales
1.1.4. Grado de responsabilidad
1.1.5. Condiciones de trabajo
1.2. Métodos comunes de valuaciòn
1.2.1. De alineamiento o jerarquizaciòn
1.2.2. Escalas o grados predeterminados
1.2.3. Comparación de factores
1.2.4. De puntos
2. Remuneracion variable
2.1. Se desconoce el importe
2.1.1. Hasta el momento en que se recibe
2.1.1.1. Bonos
2.1.1.2. Incentivos
2.1.1.3. PTU
2.2. Se acredita periódicamente
2.2.1. Trimestral
2.2.2. Semestral
2.2.3. Anual
2.3. También se cononoce como
2.3.1. Pago por desempeño
2.3.2. Participación de resultados
2.3.3. Salario flexible
2.4. Su pago depende de las evaluaciones
3. Prestaciones
3.1. Art. 84 LFT
3.1.1. Derechos de todo trabajador
3.1.1.1. Obligatorias y necesarias
3.1.1.2. Privilegios y beneficios extras
3.1.1.2.1. Dinero
3.1.1.2.2. En especie
3.2. Su diseño en empresas
3.2.1. De acuerdo a necesidades
3.2.2. De acuerdo a su presupuesto
3.3. Son reguladas por
3.3.1. LFT
3.3.2. LISR
3.3.3. LEY DE IMSS
3.3.4. LEY DE INFONAVIT
3.4. Ahorran esfuerzo y preocupaciones
3.5. Objetivos
3.5.1. Motivar a los trabajadores
3.5.2. Ofrecer remuneración extra
3.5.3. Mejorar la relaciò laboral
3.5.4. Mejorar calidad de vida del trabajador
3.5.5. Mejor ambiente laboral
3.5.6. Ayudar al bienestar social
4. Nòmina
4.1. Documento concentrado
4.1.1. Deducciones y pagos al trabajador
4.1.1.1. Semanal
4.1.1.2. Catorcenal
4.1.1.3. Quincenal
4.1.1.4. Mensual
4.2. Características específicas
4.2.1. Normal
4.2.1.1. Percepciones comunes
4.2.2. Especial
4.2.2.1. Percepciones extraordinarias
4.2.3. Confidencial
4.2.3.1. Datos de salarios de gerentes
5. Salario
5.1. Cantidad fija de dinero
5.1.1. por la realización de un servicio
5.2. Recompensa
5.3. Política de salario
5.3.1. Principios para el perfil de la empresa
5.3.1.1. Misión, Visión y Valores
5.3.2. Remuneraciones
5.3.2.1. Puesto
5.3.2.2. Individuos
5.3.2.3. Costo y calidad de vida
5.3.2.4. Normatividad
5.3.2.5. Reajuste de puestos
5.3.3. Aspectos
5.3.3.1. Costo de mano de obra
5.3.3.2. Horas de capacitaciòn
5.3.3.3. Número de días para seleccionar nuevo personal
5.3.3.4. Tecnología empleada en el proceso
5.3.3.5. Valores de empresa en cuanto a personal
5.3.3.6. Rotación de personal
6. Equidad externa
6.1. Investigación y comparación salarial
6.1.1. Empresas de competencia
6.1.1.1. Ventaja competitiva
6.1.1.1.1. Mejor capital humano
6.1.2. zona, giro y tamaño
6.1.3. Se realiza 2 o 3 veces al año
6.2. Valores de remuneración competitiva
6.2.1. Tasa prevalecientes en el mercado
7. Equidad interna
7.1. Art. 86 LFT
7.1.1. A trabajo igual, salio igual
7.1.1.1. Elecciòn correcta de prestaciones
7.1.1.2. Técnicas de remuneraciòn
7.2. Relaciòn y equilibrio interno
7.2.1. Entre los puestos y sus ocupantes
7.2.1.1. Métodos de valuación
7.2.1.1.1. Cuantitavios
7.2.1.1.2. Cualitativos
7.3. Importancia al generar
7.3.1. Compromiso
7.3.2. Estabilidad
7.3.3. Armonìa
7.3.4. Respeto
7.4. Cuando no se realiza genera
7.4.1. Insatisfacciòn en el pago
7.4.2. Desmotivaciòn laboral
7.4.3. Ausentismo, quejas y abandono
8. Estructura salarial
8.1. Analizar factores
8.1.1. Conocimiento y habilidades
8.1.2. Condiciones de trabajo
8.1.3. Experiencias, otros
8.1.3.1. Valuación de puesto
8.2. Investigación externa
8.2.1. Visualizar valor de puestos
8.2.1.1. De sueldos a remunerar
8.2.2. Desarrollo de perspectiva interna y externa
8.2.2.1. Equidad interna
8.2.2.2. Incentivos por productividad
8.2.2.3. Equidad externa
8.2.2.4. Prestaciones