Gestão de suprimentos V

1. PEPS e UEPS

1.1. Metodologias “contábeis”

1.2. Dinheiro em estoque

1.3. Apurar o total do lucro

2. Demand Planning

2.1. Relação com as Fábricas e Produção

2.2. Cadeia produtiva

2.3. Previsão de vendas

2.3.1. Alinhamento com o ritmo de produção

3. Outsourcing

3.1. Terceirização

3.2. Desenvolver uma certa área da empresa

3.3. Subcontratação de serviços

3.4. Empresa mais rentável

4. Balanced Scorecard (BSC)

4.1. Planejamento estratégico

4.2. Metas e estratégias

4.3. Desempenho empresarial

4.4. ligações de causa entre os quatro indicadores

4.4.1. Financeiro

4.4.2. Clientes

4.4.3. Processos internos

4.4.4. Aprendizado e crescimento

5. FIFO, LIFO, FEFO, PEPS, UEPS

5.1. Gerenciamento de estoque

5.2. Organização

5.3. Controle

6. FIFO, LIFO e FEFO

6.1. Área de Logística

6.2. Tipo de controle

6.3. Movimentação de estoque

7. Postponement

7.1. Retardar a configuração final do produto

7.2. Agilidade

7.3. Flexibilidade

7.4. Racionalização de custos

7.5. Mudanças