1. Quem são os responsáveis ?
1.1. RH
1.1.1. O RH pode identificar os elementos que precisam de atenção e de mudanças.
1.2. GESTOR
1.2.1. Se faz necessário que o gestor mostre a importância de cada funcionário da empresa e como cada um contribui com o outro.
2. Oque é ?
2.1. O estudo do termo clima organizacional tem como missão principal a compreensão das necessidades, preocupações e percepções dos colaboradores de determinada empresa
3. Quais as competências e habilidades do colaborador que agregam a este clima ?
3.1. Liderança; Foco no cliente; Flexibilidade; Criatividade; Organização; Foco em resultados; Informática; Negociação; Marketing Digital; Espírito empreendedor.
3.1.1. A gestão por competências ajudará a sua empresa a fazer um processo seletivo mais estratégico e efetivo, diminuir custos, otimizar tempo e aumentar a produtividade.
4. Quais os tipos ?
4.1. Existem 3 tipos de clima organizacional: Clima organizacional bom; Clima organizacional médio; Clima organizacional ruim.
4.1.1. É o mais almejado pelas empresas. Neste cenário, vive-se um ambiente propício tanto para reter os talentos como para atrair bons profissionais no mercado.
4.1.1.1. BOM
4.1.2. Empresas que se contentam em viver na média, costumam possuir uma equipe que não se dedica tanto. O perfil mais adequado nesse caso é de profissionais que fazem as coisas mais por obrigação do que por estarem engajados com os objetivos da empresa.
4.1.2.1. MÉDIO
4.1.3. Turnover constante, brigas, fofocas e uma imagem péssima no mercado. Dos tipos de clima organizacional, sem dúvida esse é o que mais afeta negativamente a empresa em todos os sentidos.
4.1.3.1. RUIM
5. Como identificar ?
5.1. Para descobrir como anda o clima organizacional, o segredo é fazer uma pesquisa de clima.
5.1.1. 1- Medir e identificar oportunidades de melhoria no local de trabalho; 2- Entender se os colaboradores possuem voz para ajudar a tornar as mudanças desejadas mais suaves possível; 3- Identificar barreiras de desempenho; 4- Aumentar as chances de gerar ideias inovadoras; 5- Ter uma base sólida para focar em melhorias de qualidade.