Gestión y etapas de un proyecto
mapa mental de gestión y etapas de un proyecto
Gestión y etapas de un proyecto
por mayerli zepeda
1. un proyecto es temporal tiene principio y tiene fin.
1.1. esto se basa en un cronograma, una planificacion unicial que realiza el equipo de proyecto liderado por su gente estos tendran una temporada definida.
2. Los proyectos tambien tienen como caracteristicas el contar con recursos limitados ya sea recursos humanos materiales que son asignados a esta ejecucion durante el tiempo que el proyecto durara.
3. Equipo AD HOC
3.1. uno de los componentes fundamentales del proyecto es el equipo: no pudimos llegar a conseguir los objetivos plantados sin un equipo adecuado que generalmente es un equipo AD HOC es decir que se convocxa que se junta para este proyecto especial.
4. Caracteristicas propias de los productos informaticos de Hardware y Software
4.1. Tambien tienen su implicacion en las caracteristicas del proyecto que se va a desarrollar o entregar
5. existen otras dimensiones importantes en un proyecto por ejemplo:
5.1. OBJETIVO, CLIENTE, USUARIO, JEFE DE PROYECTO, RIESGO, EQUIPO.
6. Factores críticos de éxito
6.1. Condiciones necesarias individualmente y en conjunto suficientes para que ocurre el éxito del proyecto.
6.2. Esto es fundamental hacerlo al inicio cuando vamos a iniciar un proyecto dentro de organización y cuando lo vendemos a los directores debemos poner en claro que condiciones necesitamos para que ese proyecto pueda culminar con éxito.
7. Cultura de proyectos dentro de la organización
7.1. Es muy marcada desde organizaciones funcionales netamente a organizaciones totalmente proyectizadas cada una de las áreas de las lineas de negocios deberá evaluar cual de los modelos es mejor para cumplir sus objetivos.
8. Hoy en dia la gestion de proyectos va tomando mucha fuerza ponrque las empresas identifican la necesidad de un mecanismo organizado de llevar a cabo sus objetivos estratejicos o implementar estrategias o planes de accion que les permita crecer y agregar valor.
9. Los proyectos son unicos e irrepetibles a diferencia de las operaciones del mantenimiento de los procesos del dia a dia que simplemente tiene una accion similar y que son continuos con el tiempo especialmente en las empresas de equipo industrial.
10. Proyectos informaticos
10.1. Pueden ser replicables porque generalmente el Software el Hardware utilizado o las metodologías fija de desarrollo son similares
10.2. En los proyectos informaticos hay un gran porcentaje de especualistas informaticos presentes, contaremos con equipos de analistas desarrolladores implementadores ingenieros d comunicaciones ingenieros del software que no siempre estan en cualquier proyecto de la organizacion.
11. Dimensiones de un proyecto
11.1. Existen 4 dimensiones fundamentales como ser:
11.1.1. 1 COSTO 2 CALIDAD 3 ALCANCE 4 TIEMPO
11.2. Trabajan de tal manera que se puede entregar un producto de calidad.
12. Ciclo de vida de un proyecto
12.1. En la fase de inicio se trabaja con la aprobación y definición del proyecto parto de una planiacion preliminar de una identificación de oportunidades. una vez que esta fase de inicio haya concluido pasa mas a la base de planificación.
12.2. Planificación:
12.2.1. define el escenario, desarrollo del plan
13. Gestión de proyectos orientada a objetivos (GDPM).
13.1. La base de todas estas tecnologías que existen es la gestión de proyectos o rentada a objetivos que parte de la visión general del negocio.
13.2. Valor para el negocio
13.2.1. -PROBLEMAS DE NEGOCIO
13.2.2. -OBJETIVOS PARA SU ORGANIZACIÓN