1. Clasificación para Bondi (1991)
1.1. Intangibles normalmente sujetos a amortización.
1.1.1. Patentes
1.1.2. Derechos de autor
1.1.3. Franquicias
1.1.4. Concesiones
1.2. Intangibles normalmente NO sujetos a amortización.
1.2.1. Marcas y nombres
1.2.2. Valor de hacienda en funcionamiento
1.2.3. Llave de negocio
2. Vázquez y Boungianino (2002)
2.1. De generación externa
2.1.1. Adquisición independiente
2.1.1.1. Tecnológicos
2.1.1.1.1. Patentes
2.1.1.1.2. Software
2.1.1.2. Comerciales
2.1.1.2.1. Concesiones
2.1.1.2.2. Marcas
2.1.1.2.3. Derechos editoriales
2.1.1.2.4. Licencias
2.1.1.3. Otros
2.1.1.3.1. Gastos de organización
2.1.1.3.2. Preoperativos
2.1.2. De adquisición en combinación de negocios
2.1.2.1. Identificables
2.1.2.1.1. Tecnológicos: (Patentes, software, certificados de calidad)
2.1.2.1.2. Comerciales (concesiones, marcas, franquicias y licencias)
2.1.2.2. No identificables
2.1.2.2.1. Valor llave o plusvalía
2.2. De generación interna
2.2.1. Identificables: Investigación y desarrollo
2.2.1.1. Patentes
2.2.1.2. Fórmulas
2.2.1.3. Secretos industriales
2.2.2. No identificables: Llave de negocio autogenerada
2.2.2.1. Tecnológicos: Rutinas organizativas, cultura empresarial
2.2.2.2. Comerciales: Clientela, proveedores, clientes y proveedores de cultura ambiental
2.2.2.3. Humanos: Conocimientos y destrezas, motivación, capacidad de comunicación.
3. Nevado y López
3.1. Activos intangibles identificables o separables y controlables.
3.1.1. Por adquisición
3.1.1.1. - Derechos de propiedad industrial.
3.1.1.2. - Derecho de propiedad intelectual.
3.1.1.3. - Aplicaciones informáticas.
3.1.2. Generados internamente
3.2. Activos intangibles no identificables o no separables y no controlables.
3.2.1. Por adquisición de otra empresa
3.2.2. Generados internamente
4. Harvard Management Update
4.1. Activos intangibles basados en tecnología
4.2. Activos intangibles basados en clientes
4.3. Activos intangibles basados en el mercado
4.4. Activos intangibles basados en la fuerza laboral
4.5. Activos intangibles basados en contratos/acuerdos
4.6. Activos intangibles basados en organización
4.7. Activos intangibles basados en propiedad intelectual
5. Clasificaciones habituales para Newton, Fowler (1995):
5.1. -Posibilidad de comercializarlos por separado de otros activos
5.1.1. Vendibles separadamente
5.1.2. Enajenables sólo junto a la empresa
5.2. -Restricciones temporales a la exclusividad de utilización
5.2.1. Bienes de utilización restringida por ley o contrato
5.2.2. Bienes de utilización no restringida.
5.2.2.1. Procesos secretos
5.2.2.2. El derecho perpetuo al uso de software
5.2.2.3. El valor llave
5.3. Forma de incorporación al activo
5.3.1. Adquiridos
5.3.2. Desarrollados por el propio ente
6. Para el Comité del Instituto Americano de Contadores (1969)
6.1. Vida limitada por ley, reglamentos, acuerdos o naturaleza propia.
6.1.1. Patentes
6.1.2. Contratos
6.1.3. Licencias
6.1.4. Franquicias
6.1.5. Plazos determinados
6.1.6. Créditos mercantiles
6.2. No tienen vida limitada
6.2.1. Crédito mercantil en general
6.2.2. Derechos de marcas industriales
6.2.3. Formulas secretas de fabricación
6.2.4. Listas de suscriptores
6.2.5. Franquicias perpetuas
6.2.6. Costos de organización
7. Sveiby (1997)
7.1. Activos de estructura interna (Creados por los empleados, propiedad de la organización)
7.1.1. Estructura organizativa formal e informal
7.1.2. Patentes
7.1.3. Software
7.1.4. Bases de datos
7.1.5. Sistemas I+D
7.1.6. Procedimientos
7.1.7. Modelos
7.1.8. Sistemas administrativos y tecnológicos
7.2. Archivos de estructura externa
7.2.1. Relaciones con clienetes
7.2.2. Proveedores
7.2.3. Accionistas
7.2.4. Entidades financieras
7.2.5. Acuerdos de cooperación
7.2.6. Alianzas estatégicas
7.2.7. Marcas comerciales
7.2.8. Reputación o imagen de la empresa
7.3. Competencias personales (No son propiedad de la empresa, son contatados por esta)
7.3.1. Eduacación
7.3.2. Conocimientos
7.3.3. Habilidades
7.3.4. Experiencia