1. Unidad 2. Procesos De Diagnostico
1.1. Análisis Del Entorno
1.2. Diseño organizativo: estructura y procesos.
1.2.1. Capitulo 1. Visión Sistemática De La Organización.
1.2.2. Capitulo 2. Diseño De La Estructura.
1.2.3. Capitulo 3. Configuraciones Típicas.
1.2.4. Capitulo 4. Formas Innovadoras.
1.2.5. Capitulo 5. Diseño De Sistemas administrativos.
1.2.6. Capitulo 6. Sistemas Operativos.
1.2.7. Capitulo 7. Sistemas De Planteamiento y Control.
1.2.8. Capitulo 8. Metodologías De Diseño.
1.3. Modelos de diagnóstico empresarial.
1.3.1. OVI
1.4. Diagnóstico estratégico.
1.4.1. El Hijo Menor Del Empresario: El Visitante Que Llego De Pronto.
1.4.2. Capitulo I. Por Qué Sherlock Holmes.
1.4.3. Capitulo II. Sherlock Holmes, las organizaciones, la consultoría y los diagnósticos organizacionales. Una Visión Análoga.
1.4.4. Capitulo III. Métodos y Procesos Formales De Diagnostico Organizacional.
1.5. Elemental, mi querido consultor: diagnóstico organizacional al estilo sherlock holmes.
1.5.1. Capitulo IV. El método sherlock y La Realidad Organizacional.
1.5.2. Capitulo V. Casos e Ilustraciones. Lo que Podemos Aprender De Las Aventuras De sherlock holmes.
1.5.3. Capitulo VI. Reflexiones Finales.
1.6. Administración estratégica.
1.6.1. Parte I. El Diagnostico Estratégico Integral De La Empresa.
1.6.2. Parte II. Fundamentación De La Administración Estratégica.
1.6.3. Parte III. Análisis Estratégico.
1.6.4. Parte IV. Formulación De Estrategias.
1.6.5. Parte V. Liderazgo Estratégico.
1.6.6. Parte VI. La Ética.
1.6.7. Parte VII. Control Estratégico De Gestión.
2. Unidad 1. Generalidades Del Diagnostico Empresarial
2.1. Administración Estratégica
2.1.1. Parte I. Diagnostico Estratégico Integral de la empresa.
2.1.2. Parte II. Fundamentación De La Administración Estratégica.
2.1.3. Parte III. Análisis Estratégico.
2.1.4. Parte IV. Formulación Estratégica.
2.1.5. Parte V. Liderazgo Estratégico.
2.1.6. Parte VI. La ética.
2.1.7. Parte VII. Control Estratégico De Gestión.
2.2. Herramientas Del Diagnostico Empresarial
2.2.1. OVI
2.3. Administración Estratégica
2.3.1. Parte I. Conceptos De Planeación.
2.3.2. Parte II. Etapas De La Planeación.
2.3.3. Parte III. Etapas De Implantación o Ejecución De Estrategias.
2.3.4. Parte IV. Etapa De Control.