1.1. Manter-se sempre atualizado sobre qualquer modificação que possa vir acontecer
2. 11.Armazenagem de documentação
2.1. Controle de notas fiscais, entrada e saída de materiais construtivos, elaboração de acervo técnico
3. 10.Monitoramento e progresso
3.1. Momento onde inicia-se a execução, é importante acompanhar o cronograma e o progresso das etapas construtivas
4. 9.Orçamento e cronograma
4.1. Após todas as peças concluídas , incia-se o orçamento conforme projeto aprovado e elaboração do cronograma para controle de caixa conforme gastos mensais
5. 7.Apresentação para o cliente
5.1. Momento após a elaboração da proposta onde verifica-se a aprovação do cliente e as modificações solicitadas pelo mesmo
6. 8.Interoperabilidade
6.1. Após definição do projeto, fazer a compatibilização do projeto com os demais complementares
7. 6.Início do projeto
7.1. Levantamento de topografia, terreno, definição dos ambientes, acabamentos, revestimentos, instalações , estrutural conforme recursos disponíveis, montagem da proposta
8. 3.Delimitação dos recursos disponíveis
8.1. Trabalhar com o orçamento do cliente,conhecendo os recursos disponíveis para fornecer a melhor proposta cabível no projeto e no orçamento-Tornar o projeto exequível
8.2. Saber em quantas etapas será divida a obra para trabalhar o caixa
9. 4.Identifique os apoiadores do seu projeto
9.1. Stakeholders- Definir a equipe de projeto para elaboração
9.2. Identifique os apoiadores do seu projeto
10. 1.Briefing
10.1. Coleta de dados do cliente e montagem do perfil
11. 2.Definição de escopo
11.1. Estabelecendo prazos e comunicando as informações mais importantes.
12. 5.Definição de cronograma para elaboração do projeto
12.1. Estabelecer etapas de elaboração de projeto e divisão da equipe multidisciplinar para o cumprimento do prazo de entrega do projeto estabelecido em contrato com com o cliente - escopo
