Importancia del presupuesto
por Margaret Aspur
1. 5. Clasificación
1.1. Campo
1.1.1. Operativo
1.1.2. Tesoreria
1.1.3. Inversión de capital
1.2. Periodo
1.2.1. Corto plazo
1.2.2. Mediano plazo
1.2.3. Largo plazo
1.3. Flexibilidad
1.3.1. Variables
1.3.2. Estáticos
1.4. Usuarios
1.4.1. Publicos
1.4.2. Privados
2. 6. Limitaciones
2.1. Cambiante
2.2. Errores en su elaboración
2.3. No es automática
3. 7.Tipos
3.1. P. maestro
3.2. P. operacionales
3.3. P, flujo de caja
3.4. P. tesorería
3.5. P. producción
3.6. P. compras
3.7. P. ingresos y ventas
4. 8. Usuarios que lo elaboran
4.1. Director financiero
4.2. Director de proyectos
4.3. Director de departamento
5. Coordinación y comunicaci
6. 1.¿ Para qué sirve?
6.1. Relacionado a un objetivo
6.2. En la empresa
6.2.1. Coordina
6.2.2. E integra
6.3. 8. Usuarios que lo elaboran
7. 2. ¿Cuáles son sus ventajas ?
7.1. Coordinación
7.2. Promueve
7.2.1. Comunicación
7.3. Evalúa el desempeño
7.4. Motiva
8. 3. Composición
8.1. Anticipa
8.2. Estima
8.3. Pronostica
8.4. Preveer
8.5. Planear
9. 4.Principios
9.1. Objetividad
9.1.1. Basados en la realidad
9.2. Confianza
9.2.1. Dar seguridad
9.3. Organización
9.3.1. Nivel de eficiencia
9.4. Participación
9.4.1. Elaboración conjunta
9.5. Oportunidad
9.5.1. A tiempo
9.6. Fleibilidad
9.6.1. Fácil adaptación
9.7. Contabilidad
9.7.1. Presupuesto relación directa
9.8. Variaciones
9.8.1. Analizar su comportamiento
9.9. Autoridad
9.9.1. Elaborado con supervición