Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva por Mind Map: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

1. La autoconciencia nos permite distanciarnos y examinar incluso el modo en que nos «vemos»: ver el paradigma de nosotros mismos

2. El poder de un cambio de Paradigma.

2.1. No podemos llegar muy lejos en la modificación de nuestro modo de ver sin cambiar simultáneamente nuestro ser, y viceversa.

2.2. Muchas personas experimentan un cambio de pensamiento análogo y fundamental cuando afrontan una crisis

3. Programa general de los 7 hábitos

3.1. Somos lo que hacemos día a día, de modo que la excelencia no es un acto sino un hábito.

3.2. Los hábitos son factores poderosos en nuestras vidas, son pautas conscientes y a menudo inconscientes que expresan nuestro carácter

3.3. Los hábitos definidos

4. Los hábitos definidos

4.1. Intersección de conocimiento, capacidad y deseo, el que hacer y porqué, la capacidad de como hacerlo y el deseo es la motivación.

5. La efectividad definida

5.1. Se basan en principios, brindan máximos beneficios posibles a largo plazo

6. Lo que se puede esperar

6.1. Se definirá desde adentro, y no a través de las opiniones de la gente o de la comparación con otros

7. Autoconciencia

7.1. Es la aptitud para pensar en los propios procesos de pensamiento

8. Teorías deterministas amplia mente aceptadas

8.1. El determinismo genético

8.2. El determinismo psíquico

8.3. El determinismo ambiental

9. Proactividad definida

9.1. somos responsables de nuestras propias vidas.

9.2. Nuestra conducta es una función de nuestras decisiones, no de nuestras condiciones.

10. Actúe o deje que otros actúen por usted

10.1. Hace falta iniciativa para lograr los 7 hábitos, en todos los casos es uno mismo quien tiene la responsabilidad de actuar. Si espera que otros actúen por usted lo harán sobre usted

10.2. Tenemos el poder de elegir nuestra respuesta a las circunstancias que se nos presentan y afrontarlas de forma activa o reactiva.

11. Círculo de preocupación/ círculo de preocupación

11.1. El círculo de influencia de una persona es más grande que su círculo de preocupación

11.2. Su energía es positiva y ayuda a aumentar su círculo de influencia. Mientras que la energía negativa y el concentrarse en nuestro círculo de preocupación produce el efecto contrario

11.3. Consiste en examinar en qué invertimos nuestro tiempo

12. Ampliando el círculo de influencia

12.1. Las personas proactivas no son arrogantes. son listas, se mueven por valores, interpretan la realidad y saben lo que se necesita

13. La otra punta del palo

13.1. Somos libres para elegir nuestras acciones, no lo somos para elegir las consecuencias de esas acciones.

14. Proactividad: el test de los treinta días

14.1. Cuando cometa un error, admítalo, corríjalo y aprenda de él

14.2. Trabaja sobre las cosas que controlas

15. Las cosas se crean dos veces

15.1. Saber qué es lo que se quiere y que es lo que se tiene para saber qué tan capaces seremos de crearlo de forma física

16. Reescribir el guión: convertirse en su primer creador.

16.1. l. El verdadero éxito es el éxito que se obtiene con uno mismo, no consiste en entender cosas, sino en el autodominio y en la victoria sobre sí

17. Un enunciado de la misión personal

17.1. La vida debe de ser con una finalidad y un significado

18. En el centro

18.1. Lo que haya en el centro de nuestra vida será nuestra fuente de seguridad, guía, sabiduría y poder.

19. Centros alternos

19.1. Personas centradas en el dinero

19.2. Personas centradas en el trabajo

19.3. Personas centradas en las posesiones

19.4. Personas centradas en el placer

20. La ética del Carácter.

20.1. La ética del carácter enseñaba que existen principios básicos para vivir con efectividad.

20.2. Las personas sólo pueden experimentar un verdadero éxito y una felicidad duradera cuando aprenden esos principios y los integran en su carácter básico.

21. La ética de la personalidad

21.1. La de las técnicas de relaciones públicas y humanas

21.2. Actitud mental positiva

22. El poder de un paradigma

22.1. Los paradigmas son la fuente de nuestras actitudes y conductas.

22.2. Vemos el mundo, no como es, sino como somos nosotros o como se nos ha condicionado para que lo veamos

23. El paradigma basado en principios.

23.1. Rectitud

23.2. Honestidad

23.3. Contribuir

23.4. Paciencia

23.5. Dignidad humana

23.6. Los principios son directrices para la conducta humana que han demostrado tener un valor duradero, permanente. Son fundamentales. Son esencialmente indiscutibles, porque son evidentes por sí mismos.

24. El modo en el que vemos el problema es el problema

25. El espejo social

25.1. Es el actual paradigma social y de las opiniones, percepciones y paradigmas de las personas que nos rodean

26. Entre estímulo y respuesta

26.1. La libertad de elegir incluye los privilegios que nos singularizan como seres humanos.

26.2. Tenemos conciencia moral (una profunda percepción interior de lo que es correcto o incorrecto

26.3. Y tenemos voluntad independiente (capacidad para actuar sobre la base de nuestra autoconciencia, libres de cualquier otra influencia)

27. Toma la iniciativa

27.1. Significa reconocer nuestra responsabilidad de hacer que las cosas sucedan.

28. Escuchando nuestro lenguaje

28.1. Nuestro lenguaje es un indicador fiel del grado en que nos vemos como personas proactivas (postura, forma de hablar, la energía que demostramos)

28.2. Es importante que nuestro lenguaje sea igual de proactivo que nuestras acciones para romper con paradigmas del lenguaje reactivo.

28.3. No dejar que nuestros sentimientos controlen nuestras acciones

29. Control directo, indirecto e inexistente

29.1. Los problemas que afrontamos caen en una de tres áreas posibles:

29.1.1. La de control directo (que involucra nuestra propia conducta)

29.1.2. La de control indirecto (que involucra la conducta de otras personas)

29.1.3. O La de inexistencia de control (problemas acerca de los cuales no podemos hacer nada, como los de nuestras realidades situacionales o pasadas)

30. Los “tener” y los “ser”

30.1. Si realmente quiero mejorar la situación, puedo trabajar en lo único sobre lo que tengo control: yo mismo

30.2. El enfoque proactivo consiste en cambiar de adentro hacia afuera.

30.3. Siempre que pensemos que el problema está «allí afuera », este pensamiento es el problema. Otorgamos a lo que está ahí fuera el poder de controlarnos.

30.4. Es mucho más fácil culpar a los otros, al condicionamiento o a las condiciones por nuestra propia situación de estancamiento.

31. Comprometerse y mantener los compromisos

31.1. El poder de comprometernos con nosotros mismos y de mantener esos compromisos es la esencia del desarrollo de los hábitos básicos de la efectividad.

32. Lo que significa “Empezar con un fin en mente”

32.1. Saber adonde se está yendo, de modo que se pueda comprender mejor dónde se está y dar siempre los pasos adecuados en la dirección correcta

33. Las dos creaciones de liderazgo y administración

33.1. Administrar es hacer las cosas bien; liderar es hacer las cosas correctas