1. INTRODUCCIÓN
1.1. INTRODUCCIÓN
2. ANTECEDENTES
3. ENFOQUES
3.1. LA SALUD COMO DERECHO
3.1.1. Disponibilidad:, Accesibilidad:,,Calidad:,
3.2. PERTINENCIA INTERCULTURAL
3.3. EQUIDAD DE GÉNERO
3.4. MEDIO AMBIENTE
3.5. TERRITORIALIDAD
4. CAMBIAR NUESTRA MANERA DE PENSAR: ¿POR QUÉ UN MODELO DE SALUD INTEGRAL E INCLUYENTE?
4.1. INTEGRALIDAD E INCLUSIÓN
4.2. INTEGRALIDAD E INCLUSIÓN
4.3. SISTEMA Y MODELO
5. ATRIBUTOS
5.1. INTEGRALIDAD
5.2. PARTICIPACIÓN SOCIAL
5.3. INTERSECTORIALIDAD
5.4. COBERTURA Y ACCESO
5.5. EFICACIA
5.6. CALIDAD Y CALIDEZ (SATISFACCIÓN)
5.7. SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA
5.8. TRANSPARENCIA
5.9. TECNOLOGÍA APROPIADA
5.10. SOLIDARIDAD
5.10.1. SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA
5.11. TRANSPARENCIA
5.12. SOLIDARIDAD
6. AMBITOS
6.1. ..........
7. MODELO DE ATENCIÓN Y GESTIÓN
8. COMPONENTES DEL MODELO DE ATENCIÓN
8.1. CONCEPTO DE SALUD ENFERMEDAD
8.2. NIVEL PROGRAMÁTICO OPERATIVO
8.3. MODELO DE ATENCIÓN
8.4. NIVEL PROGRAMÁTICO OPERATIVO
8.5. LA HORIZONTALIZACIÓN DE LA ATENCION EN EL PRIMER NIVEL
8.6. LA INTRODUCCIÓN DE LO FAMILIAR Y COMUNITARIO
8.7. LOS PROGRAMAS HORIZONTALES Y LA ESTRATEGIA INTEGRAL DE ATENCIÓN EN EL PRIMER NIVEL
8.8. ENFOQUE DE REPRODUCCIÓN SOCIAL
8.9. ENFOQUE DE NECESIDADES
8.9.1. PROGRAMA INDIVIDUAL
8.9.2. PROGRAMA FAMILIAR
8.9.3. PROGRAMA COMUNITARIO
8.10. NIVEL OPERATIVO INSTRUMENTAL
8.11. TÁCTICAS OPERATIVAS
8.11.1. Atención integral en consulta a demanda Atención preventiva intra muros y extramuros a grupos prioritarios, Fortalecimiento de la integralidad de la consulta con el uso de hojas guía, Detección y seguimiento de casos especiales, Visita familiar integra, Visita familiar puntua, Visita familiar de seguimiento, Plan de embarazo y parto, Fortalecimiento de organizaciones y actores sociales comunitarios, Construcción de espacio de diálogo con terapeutas tradicionales, Huertos de plantas tradicionales, Apoyo a gestión y trabajo intersectorial,
8.12. INSTRUMENTOS / HERRAMIENTAS
8.12.1. Plan de Salud Local.
8.12.2. Mapeo y sectorización
8.12.3. Censo.-
8.12.4. Ficha familiar
8.12.5. Cuadernos de seguimiento
9. COMPONENTES DEL MODELO DE GESTIÓN
9.1. PLANIFICACIÓN
9.2. TIPOS DE PLANIFICACIÓN DEL MODELO
9.2.1. Planificación Estratégica
9.2.2. Planificación Táctica
9.2.3. Planificación Operativa
9.3. HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN
9.3.1. Plan Operativo Anua
9.3.2. Programación Mensual
9.3.3. Reuniones Semanales
9.4. ORGANIZACIÓN
9.5. 1 EL EQUIPO DE SALUD FAMILIAR Y COMUNITARIA
9.6. EL EQUIPO BÁSICO DE SALUD
9.7. DIRECCIÓN
9.7.1. Equipos de Salud Familiar y Comunitaria
9.7.2. Equipo Básico de Salud
9.7.3. La Red
9.8. CONTROL
9.8.1. Control Estratégico, Control Estratégico, Control Operativo, El Control desde La Comunidad,
9.9. SISTEMA DE INFORMACIÓN
9.10. VIGILANCIA
9.10.1. Vigilancia Epidemiológica
9.10.2. Vigilancia Comunitaria
9.10.3. Vigilancia Sociocultural
9.11. PERSONAL
9.12. PLAN DE ESTUDIOS
9.13. FINANCIAMIENTO
9.13.1. FINANCIAMIENTO
9.13.2. FINANCIAMIENTO
9.13.3. Financiamiento Per Cápita del MAIS-BFC
9.13.4. Financiamiento a través de los Programas de Estímulo Económico Municipal
9.13.5. Financiamiento de soporte en los presupuestos regionales