ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO

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ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO por Mind Map: ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO

1. Fruto do desenvolvimento das ciências sociais (especialmente da psicologia do trabalho)

2. Escola Clássica de Administração

2.1. Foco na eficiência, tarefas e estruturas

3. Teve origem no Período da Revolução Industrial, onde se tem a migração do artesão para as fábricas.

4. Frederick Winslow Taylor

5. Henri Fayol

6. + Eficiência

7. Administração Científica

7.1. Ênfase nas tarefas

7.1.1. Somente uma maneira certa para realizar cada tarefa

8. Max Weber

9. Máximo rendimento/produtividade

10. Teoria da Burocracia

10.1. Princípios

10.1.1. Divisão do trabalho

10.1.2. Impessoalidade

10.1.3. Hierarquia

10.1.4. Profissionalismo

10.1.5. Padronização e formalização

10.1.6. Autoridade

10.1.7. Separação dos domínios público e privado

10.2. Ênfase nas estruturas

11. Burocracia = Conjunto de regras/Forma de organização das empresas

12. Gestão Administrativa

12.1. Ênfase nas estruturas

12.2. Boa administração ≠ Habilidades Pessoais Boa administração = Aplicação de métodos científicos na administração

12.3. Funções da Administração

12.3.1. Planejar

12.3.2. Organizar

12.3.3. Comandar

12.3.4. Coordenar

12.3.5. Controlar

12.4. Operações básicas da empresa

12.4.1. Técnicas

12.4.2. Comerciais

12.4.3. Financeiras

12.4.4. de Segurança

12.4.5. Contábeis

12.4.6. Administrativas

13. Escola Comportamental

13.1. Revolução Conceitual

13.2. Foco nos trabalhadores da organização

14. Psicologia do trabalho tinha como objetivo adaptar o trabalho ao trabalhador

15. Teoria das Relações Humanas

15.1. Adverso à Administração Clássica

15.2. Valorização do trabalhador

15.2.1. maior produtividade/menor rotatividade de trabalhadores

16. Por conta Administração Clássica (foco no trabalho, trabalhador "deixado de lado"), surgiu a necessidade de humanizar a administração

17. Elton Mayo

18. Abraham Maslow

18.1. Pirâmide de Maslow (Topo = Menor necessidade Base = Maior necesssidade)

18.1.1. Autorrealização

18.1.2. Autoestima

18.1.3. Sociais

18.1.4. Segurança

18.1.5. Básicas

18.2. Não se consegue satisfazer as necessidades secundárias antes das primarias

19. Abordagem Comportamental

19.1. +Dinheiro ≠ +Produtividade

19.2. Homem Complexo

19.2.1. Trabalhador busca autodesenvolvimento e autorrealização

20. Douglas McGregor

20.1. Teoria X

20.1.1. Pessoas -> Preguiçosas

20.1.2. Trabalho -> Mal necessário para se sustentar

20.2. Teoria Y

20.2.1. Pessoas -> Vontade e Necessidade de trabalhar

20.2.2. Trabalho -> Oportunidade de crescimento/desenvolvimento do trabalhador

21. Escola Quantitativa

21.1. Foco na tomada de decisões

22. Utiliza métodos matemáticos e estatísticos para analisar modelos complexos, que serve como base para solucionar problemas organizacionais

23. Pesquisa Operacional

23.1. Auxílio nas tomadas de decisões gerenciais

24. Gestão de Operações

25. Gestão de Sistemas de Informações

25.1. Sistemas de coleta, processamento e monitoração de informações gerenciais

26. Materiais, Trabalho e Capital

27. Produtos ou Serviço

28. Escola Contingencial

29. Teoria dos Sistemas

29.1. Empresa -> Sistema aberto que se relaciona com o ambiente externo

30. Teoria Contingencial

30.1. Procura entender e apontar fatores ambientais, internos e externos que possam afetar a organização