PSICOLOGIA, INSTITUIÇÕES E ORGANIZAÇÕES

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PSICOLOGIA, INSTITUIÇÕES E ORGANIZAÇÕES por Mind Map: PSICOLOGIA, INSTITUIÇÕES E ORGANIZAÇÕES

1. DESINVOLVIMENTO DA INTIMIDADE

2. LÍDER LIBERAL: tem ênfase no liderado a deixar o grupo caminhar sozinho

3. ARÉA ORGANIZACIONAL

3.1. PROCESSOS- PESSOAS

3.2. ESTUDO DO INDIVÍDUO NO CONTEXTO DO TRABALHO

3.3. TRABALHO (INFORMAL) É TODA ATIVIDADE PRODUTIVA

4. AS INSTITUIÇÕES PERFAZEM AS ORGANIZAÇÕES

5. ORGANIZAÇÃO É A COORDENAÇÃO DAS ATIVIDADES DE UMA SÉRIE DE PESSOAS PARA A CONSECUÇÃO DE ALGUM PROPOSITO OU OBJETIVO COMUM EXPLICITO

5.1. TODA ORGANIZAÇÃO POSSUEM 3 PARTES BÁSICAS: PESSOAS, TAREFAS E ADMINISTRAÇÃO

6. A CULTURA É O ESTABELECIMENTO DE CRENÇAS

6.1. AS ORGANIZAÇÕES SE ESPALHAM PELO MUNDO

6.2. CULTURA NACIONAL

6.3. SUBCULTURA: CULTURA DE CADA CIDADE

6.4. PRECONCEITOS + VALORES +CRENÇAS= NOSSO JEITO DE SER

7. A CULTURA ESTABELECE UMA IDENTIDADE, UMA MARCA RECONHECÍVEL, PELOS DE DENTRO E PELOS DE FORA, ATRAVÉS DE UMA EXTEORIZAÇÃO EM FORMAS VARIADAS.

7.1. O CLIMA É VARÍAVEL E SE MODIFICA E ACORDO COM AS RELAÇÕES INTERPESSOAIS

7.2. A CULTURA ATUA COMO UM QUADRO DE REFERENCIAS PODENDO SE ELENCAR ALGUNS DE SEUS EFEITOS

7.3. FUNÇÕES DA CULTURA- ADAPTAÇÃO EXTERNA: CRIAR CONSENSO SOBRE A MISSÃO, ORIGINAR O CONSENSO SOBRE OS OBJETIVOS OPERACIONAIS QUE DEVERIAM DE TAL MISSSÃO

7.4. FUNÇÕES DA CULTURA- INTEGRAÇÃO INTERNA: LINGUAGEM COMUM, CRIANÇÃO DE FRONTEIRAS DE GRUPO, CRITERIOS DE AUTORIDADES, PODER, STATUS E PROPRIEDADES

8. ALGUNS ELEMENTOS DA CULTURA

8.1. VALORES

8.1.1. CRENÇAS E PRESSUPOSTOS

8.2. RITOS, RITUAIS, E CERIMONIAS

8.3. ESTÓRIAS E MITOS

8.4. HERÓIS

8.5. NORMAS

8.6. COMUNICAÇÃO

8.7. TABUS

9. LIDERANÇA

9.1. VISÃO MUITO DETERMINALISTA ENTRE LÍDER E LIDERANÇA

9.2. LÍDER = PERSONIFICAR X LIDERANÇA

9.3. ALGUMAS PESSOAS NASCEM PARA SEREM LÍDERES E OUTRAS NASCEM PARA SEREM LIDERADAS

9.4. LÍER AUTOCRÁTICO: orienta o grupo

9.5. LÍDER DEMOCRÁTICO: lidera seguindo a opinião das pessoas

10. TEORIA DE TRAÇOS- UM LÍDER DE TER:

10.1. 1. CARISMA

10.2. 2. ENTUSIASMO

10.3. 3.CORAGEM

10.4. 4. AMBIÇÃO E ENERGIA

10.5. 5. DESEJO DE LIDERAR

10.6. 6. HONESTIDADE

10.7. 7. INTEGRIDADE

10.8. 8. AUTOCONFIANÇA

10.9. 9.INTELIGENCIA

10.10. 10. CONHECIMENTO

10.11. 11. FLEXIBILIDADE

11. LIDERANÇA SITUCIONAL: A LIDERANÇA SURGE CONFORME A SITUAÇÃO

12. LIDERANÇA TRANSFORMADORA: É UMA NECESSIDADE EXISTENTE OU UMA SOLICITAÇÃO DE UM SEGUIDOR EM POTENCIAL

13. LIDERANÇA TRANSACIONAL: UMA TROCA OCORRE ENTRE O LÍDER E O SEGUIDOR, PODENDO SER ECONOMICA, POLITICA E PSICOLÓGICA

14. LÍDER EDUCADOR: SÃO LIDERES REAS QUE ENSINAM E SÃO ENSINADOS POR SEUS SEGUIDORES

15. INTEGRANTES: ANA GROTTO, ELISE SCHUH, JULIA CAROLINE, TÁBATA NOVOCHADLO.

16. O assédio moral é toda e qualquer conduta abusiva manifestando-se sobretudo por comportamentos, palavras, gestos, escritos que possam trazer dano à personalidade, à dignidade ou à integridade física ou psíquica de uma pessoa, por em perigo seu emprego ou degradar o ambiente de trabalho.

16.1. TIPOS: DESACREDITAR

16.2. ISOLAR

16.3. INDUZIR AO ERRO

16.4. ABUSO DE PODER

16.5. MANOBRAS DIVERSAS

17. CONTRATO PSICOLÓGICO:

17.1. ROMANTISMO

17.2. VOLTA A REALIDADE

17.3. LUTA PELO PODER

17.4. DESILUSÃO E SEPARAÇÃO

17.5. CRESCIMENTO DA RELAÇÃO

17.6. GENEROSIDADE

18. RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL

18.1. RESPONSABILIDADE SOCIAL: CUMPRIMENTO DE DEVERES E OBRIGAÇÕES DOS INDIVÍDUOS E EMPRESAS PARA A SOCIEDADE EM GERAL

18.2. RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA: CONJUNTO AMPLO DE AÇÕES QUE BENEFICIAM A SOCIEDADE E AS CORPORAÇÕES QUE SÃO TOMADAS PELA EMPRESA.

18.3. RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL: FORMA DE GESTÃO ÉTICA E TRANSPARENTE QUE TEM A ORGANIZAÇÃO COM SUAS PARTES INTERESSADAS.

19. MOTIVAÇÃO

19.1. REFERE-SE A UM ESTADO INTERNO QUE PODE RESULTAR DE UMA NECESSIDADE. É TUDO AQUILO QUE IMPULSIONA A PESSOA A AGIR DE DETERMINA FORMA, OU QUE DA ORIGEM A UMA PROPENSÃO A UM COMPORTAMENTO ESPECÍFICO. ELA É CONSTANTE, FLUTUANTE, INFINITA E COMPLEXA

19.1.1. AUTO-MOTIVAÇÃO : DAR SIGNIFICADO AO QUE É FEITO É DAR MOTIVO

20. LEGISLAÇÃO TRABALHISTA: CONJUNTO DE LEIS E NORMAS

20.1. JORNADA DE TRABALHO

20.2. DESCANÇO

20.3. TRABALHO NOTURNO

20.4. CONTRATO DE EXPERIENCIA

20.5. DEMISSÃO: SEM JUSTA CAUSA, POR JUSTA CAUSA, DEMISSÃO INDIRETA

20.6. DÉCIMO TERCEIRO

20.7. FÉRIAS

20.8. LICENÇA MATERNIDADE

20.9. LICENÇA PATERNIDADE

20.10. ESTÁGIO

20.11. COMPLEXIDADE DAS RELAÇÕES

21. FILME O CLOSET: CONTA A HISTORIA DE PIGNON, UM HOMEM DIVORCIADO QUE ESTÁ PRESTES A PERDER O EMPREGO. MAS, COM A AJUDA DE SEU VIZINHO, ELE CONSEGUE SE MANTER NA EMPRESA FINGINDO SER HOMOSSEXUAL. A TRAMA É BASEADA NA IDEIA DE QUE, SE ELE FOSSE DESPEDIDO, OS CLIENTES QUESTIONARIAM A FALTA DE ÉTICA DA EMPRESA POR MANDAR EMBORA ALGUÉM APENAS POR SUA OPÇÃO SEXUAL.