Brainstorming: Análise de Cenário Competitivo
por Jocelaine Lima
1. Situação problema: Uma empresa do ramo de eventos pretendia iniciar uma nova etapa de seu planejamento estratégico - ampliar o raio de atuação para todos os estados do Brasil. Esses estudos tiveram início em outubro de 2019. Em dezembro do mesmo ano, todo o planejamento do ano seguinte já havia sido concluído e previa uma série de eventos musicais e esportivos para o segundo trimestre de 2020. Passados seis meses, e diante do fracasso dessa empreitada, a empresa encerrou suas atividades.
2. Na sua opinião, qual foi a falha crucial desses gestores?
2.1. Como as variáveis do macroambiente exercem influência sobre o negócio?
2.2. Como as variáveis econômicas, político-legais, sociais, demográficas, culturais, ambientais e tecnológicas do macroambiente afetam o negócio?
2.3. Como as variáveis do macroambiente exercem influência sobre o negócio.
2.4. Como as variáveis econômicas, político-legais, sociais, demográficas, culturais, ambientais e tecnológicas do macroambiente afetam o negócio?
2.5. Verifique uma aplicação da ferramenta de análise de macroambiente para entender os impactos de variáveis externas do ambiente sobre o seu negócio, em exercício em sala de aula.
2.5.1. Três ferramentas para auxiliar no planejamento estratégico do negócio | Sebrae
2.5.2. Existem diversas ferramentas, entretanto, vamos focar as mais utilizadas: Brainstorming Análise SWOT ou Matriz F.O.F.A., PDCA, 5W2H - Plano de Ação e Check List, Diagrama de Causa e Efefeito, Balanced Scorecard (BSC), 5 forças de Porter, Mapa Mental e Canvas.