1. DEFINICIÓN: Conjunto de componentes que interaccionan entre si para lograr un objetivo común.
2. SISTEMAS TRANSACCIONALES
2.1. A través de estas automatizaciones de tareas operativas de la organización se ha podido ahorrar un valioso tiempo de mano de obra.
2.2. Son consideradas como el primer tipo de sistemas de información que llega a implementarse en las organizaciones.
2.3. Son importantes en las entradas y las salidas de información, y los procesos que llegan a realizarse suelen ser simples y poco sofisticados.
2.4. Su prioridad es reconocer la información.
3. SISTEMAS DE SOPORTE A DECISIONES.
3.1. Ayudan a los directivos a tomar decisiones semiestructuradas.
3.2. Llegan a ser la plataforma principal en el manejo de su información.
3.3. Llegan a ser muy pesados en cálculos y muy débiles en entradas y salidas de información.
3.4. Tienen altas perspectivas en sus diseños gráficos y visuales.
3.5. También pueden tomar en cuenta la programación de la producción, la compra de materiales, el flujo de fondos,etc.
4. SISTEMAS DE APOYO EJECUTIVO
4.1. Ofrece al ejecutivo un acceso rápido y efectivo a la información compartida.
4.2. Utiliza interfaces gráficas visuales e intuitivas.
5. SISTEMAS DE EXPERTOS
5.1. Usa el conocimiento y los procedimientos de inferencia para resolver problemas que son difíciles para requerir significativa experiencia humana para su solución.
5.2. Disponen de unos conocimientos predefinidos que se utilizan para tomar todas las decisiones.
6. SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIA.
6.1. Su información es extensa y coordinada.
6.2. Convierten los datos en información en una gran variedad de formas para mejorar la productividad con el estilo de administrados y sus características.
