Mapa Mental Reingeneria Organizacional.

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Mapa Mental Reingeneria Organizacional. por Mind Map: Mapa Mental Reingeneria Organizacional.

1. personal

2. líder

3. motivación

4. olvidar todos los procesos anteriores.

4.1. etapas de la reingeneria .

4.1.1. identificar los procesos

4.1.2. crear nuevos procesos

4.1.2.1. prosódico .

4.1.2.2. diagramado.

4.1.3. jerarquizacion

5. sistema de la empresa.

5.1. sistema abierto organizacional

5.1.1. creatividad

5.1.2. volver empezar.

5.1.3. estructura nueva

5.1.4. nuevos procesos.

5.1.5. FODA

5.1.6. proactivos /reactivos.

5.1.6.1. visión holistica.

5.1.6.2. basada en la teoria del caos

5.1.6.3. tolerancia vaguedad.

5.1.6.4. destrucción creativa.

5.1.6.5. libre sin plan pre establecido

5.1.6.6. renovadora - trabajo en equipo

5.1.6.7. trazabilidad

5.1.6.8. enfocada a los procesos

5.1.6.9. actuar rápidamente.

5.2. sistema cerrado organizacional.

5.2.1. .

6. Empresa

7. Acción rápida - Corto plazo.

8. visión de proceso.

9. mejora continua

10. identificación de los procesos claves.

11. diseño de nuevos procesos.

12. implementacion.

13. Plan estratégico de la organización.

13.1. mundo un solo equipo.

13.1.1. atención al cliente

13.1.2. departamento de finanzas.

13.1.3. departamento de recursos humanos.

13.1.4. departamento de contabilidad

13.1.5. departamento de mercadeo.

13.1.6. departamento de compras

13.1.7. resto de los departamentos de la empresa.

13.2. principios de reingeneria .

13.2.1. Fusión

13.2.1.1. unir actividades paralelas en lograr integrar sus resultados.

13.2.2. liderazgo

13.2.2.1. pensar en grande ,

13.2.2.2. mantener alto grado de comunicación.

13.2.2.3. capacitad para asignar y capacitar a los recursos de la organización

13.2.3. cambio

13.2.3.1. cultura organizacional.

13.2.4. dirigido

13.2.4.1. habilidad para utilizar el cambio

13.2.5. FODA

13.2.5.1. paradigma cambiante.

13.2.6. libro limpio

13.2.6.1. comenzar con base limpia .

13.2.7. éxito

13.2.7.1. organización en base a resultados

14. Análisis de procesos.

14.1. enfoque del proceso.

14.1.1. proveedores

14.1.2. cliente interno

14.1.3. cliente externo

14.2. claves de la reingeneria -Bechmarketing-actualizado-informado-a la vanguardia .

14.2.1. fundametal

14.2.1.1. a la vanguardia en todo.

14.2.2. radical.

14.2.2.1. sacar de raíz - documentar

14.2.3. espectacular

14.2.3.1. optimizar

14.2.4. procesos

14.2.4.1. cambios en los procesos.

15. identificación de los problemas.

15.1. problemas externos o internos.

15.2. cliente interno

15.3. cliente externo

15.4. proveedores

15.5. procesos.