1. Conjunto de acciones y decisiones que son previstas por la empresa para elevar su competitividad
1.1. FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL
1.1.1. Misión , Visión y Valores
1.1.1.1. Objetivo e impacto de la empresa, a donde se ve en el largo plazo y principios que rigen la empresa
1.2. UBICACIÓN EN EL MERCADO
1.2.1. Competitividad e innovación , Propuesta de valor , Precio-Calidad,Sustitución del producto , Análisis Porter
1.2.2. Análisis industrial
1.2.2.1. Cantidad de competidores
1.2.2.2. Análisis de madurez
1.2.2.3. Análisis de atractividad
1.2.3. Factores y características bases de la competencia que afectan en la participación del mercado y la preferencia del cliente
1.3. COMO LLEGARÁ A MEJORAR LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA
1.3.1. Análisis situacional :Análisis interno y Análisis externo
1.3.1.1. ANÁLISIS FORTALEZAS Y DEBILIDADES
1.3.1.2. ANÁLISIS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
1.3.2. Estrategias empresariales
1.3.3. Estrategias genéricas
1.3.3.1. Estrategia en costos
1.3.3.2. Diferenciación de la competencia
1.3.3.3. Segmentos de mercado específicos
2. PRESUPUESTO: Plan coordinador que refleja la situación de la empresa (financiera y operacional mediante presupuesto financiero y presupuesto operacional
2.1. OBJETIVOS
2.1.1. Administrar y gestionar las áreas de la empresa
2.1.2. Alentar y comunicar a TODOS los colaboradores para el avance y mejoras de la organización con fin de beneficiarse
2.1.3. Crear un panorama a futuro de la empresa u organización así como tener proyecciones en todas las áreas
2.2. Variables presupuestales
2.2.1. Macroeconómica
2.2.1.1. Se analiza el impacto del cambio de PIB , así como el análisis industrial considerando los cambios en políticas fiscales , monetarias , así como tipo de cambio e inflación nacional e internacional . Se preveen y analizan las estrategias de costo del dinero, financiamiento de las empresas y relaciones con sindicatos.
2.2.1.2. En cuanto a Comercio se analizan las reglas arancelarias , políticas de exportación y Tratados de libre comercio
2.2.2. Microeconómica
2.2.2.1. Estrategias de precios basados en el análisis de la inflación. Inflación en los insumos que se necesitarán. Metas de rentabilidad y líquidez de la empresa
2.2.2.2. Políticas de exportación de ventas , Políticas de capital de trabajo ,Carga financiera esperada
2.2.2.3. Estrategias para optimización