1. MOMENTOS Y LINEAS DE EJECUCIÓN
1.1. 1- instalación o puesta en marcha
1.1.1. modo de realizar las convocatorias de los diferentes actores que intervienen en el proyecto
1.1.1.1. evaluar la pertinencia social de la programación operativa
1.1.1.2. la adecuación de instalaciones e infraestructura física.
1.1.1.3. la conformación y capacitación de equipos técnicos.
1.1.1.4. la identificador e inclusión de la población-objetivo
1.1.1.5. comienzo y grado de avance en el desarrollo de actividades.
1.1.1.6. la implementación de sistemas de registros.
1.2. 2- Procesos y actividades con orientación a población.
1.2.1. valora el desarrollo de las acciones y los procesos desplegados para conseguir el financiamiento de fuentes diversas.
1.2.1.1. evaluar la pertinencia social de la programación operativa
1.2.1.2. desarrollo de las acciones y superación de dificultades
1.2.1.3. Gerenciamiento.
1.2.1.3.1. Articulacion de actividades
1.2.1.3.2. desempeño del equipo tecnico
1.2.1.3.3. trabajo multidisiplinario
1.2.1.3.4. procesos de toma de decisiones
1.2.1.3.5. liderazgo
1.2.1.3.6. solución de conflictos
1.2.1.4. grado de participación de los destinatarios en la gestion.
1.2.1.5. articulación de coordinadores entre organizaciones, instituciones áreas (gestión asociativa, trabajo en red)
1.2.1.6. ejecución presupuestaria y costos por actividad.
1.3. 3- intitucionalización y rendición de cuentas.
1.3.1. evaluar la pertinencia de la programacion operativa
1.3.2. medir los avances en la constitucionalidad o sustentabilidad económica y social de las actividades y procesos.
1.3.3. se evalúa la cobertura alcanzada según las actividades y grado de cumplimiento de metas
1.3.4. se mide el grado de participación de los destinatarios: efectos y cambios involucrados en la gestión