Teoría general de la administración y la evolución de la teoría administrativa.

1. El objetivo de la evolución de la teoría administrativa es analizar la influencia, aportes y críticas de la corriente clásica enmarcado en los primeros intentos de construir la ciencia administrativa.

2. Cientifico: su objetivo esaumento de la eficiencia a través del incremento en la producción sustentado en la aplicación del método científico. Sus variables principales son: Existe una única manera de desempeñar cada trabajo. Remuneración basada en la producción. Condiciones del ambiente físico. Capacitación del operario y el superviso Sus aportes principales son: Concepto deadministración. Concepto de eficiencia. Estandarización. Producción en serie. Pago de premios e incentivos. División del trabajo y especialización. Estudios de tiempo-movimiento. Principios de la administración. Princioios de la Administración Científica: Principio del Planeamiento Principio de Preparación Principio de Control Principio de Ejecución Desventajas de la Administración Científica: Visión negativa del hombre Falta de comprobación científica Enfoque prescriptivo y normativo Enfoque incompleto de la organización Limitación del campo de acción Enfoque de sistema cerrado

3. La administración tiene dos enfoques, científico y clásico.

4. Clásico: su objetivo es Incremento de la productividad a través de la eficiencia, hace enfasis en la estructura y las funciones. Aportes Principales: Funciones Comerciales. Funciones Técnicas. Funciones Financieras. Funciones de Seguridad. Funciones Contables. Funciones Administrativas. Principios de la administración clásica: División del trabajo. Autoridad y responsabilidad. Disciplina. Unidad de mando. Unidad de dirección. Resumen del personal. Centtralización. Orden. Desventajas de la Administración Clasica: Carece de experimentación y comprobación científica. Considera, al igual que la Teoría Científica, una concepción del hombre como Homo economicus. Es un enfoque demasiado simple de la organización formal, ya que se concibe a la estructura dentro de una visión rígida, extremadamente normativa y sin contenido psicológico y social. Descuidó la organización informal, centrando todo su interés en el formalismo.

5. El objetivo de la teoría administrativa es analizar la influencia, aportes y críticas de la corriente clásica enmarcado en los primeros intentos de construir la ciencia administrativa.

6. Definición de la administración como el acto constitutivo de las siguientes fases: Preveer Organizar Dirigir Coordinar Controlar

7. Principios generales de la administración: División del trabajo. Autoridad y responsabilidad. Disciplina. Unidad de Mando5. Unidad de Dirección. Subordinación de los intereses individuales a los generales. Remuneración del personal. Centralización. Cadena Escalar. Orden. Equidad. Estabilidad del personal. Iniciativa. Espíritu de equipo.

8. La teoría general administrativa o TGA es el campo del conocimiento humano destinado al estudio de la administración.

9. La TGA contiene distintas variables, las cuales son: la competitividad, las personas, el ambiente, las tareas, la estructura y la tecnología.

10. La TGA tiene como objetivo argumentar sobre su importancia y sus variables en la optimización del rendimiento.

11. La TGA surge desde el mismo momento en que se plantea la necesidad de estudiar el papel de las organizaciones y sus actividades.