Do que você precisa para começar um negócio?

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Do que você precisa para começar um negócio? por Mind Map: Do que você precisa para começar um negócio?

1. Contadores e advogados

1.1. Contrato social (caso tenha sociedade)

1.2. Requerimento de empresário (caso não tenha sociedade)

1.3. Emissão de CNPJ

1.4. Alvará de funcionamento

1.5. Possivelmente: alvará de bombeiros e vigilância sanitária

1.6. Caso venda produtos: Inscrição estadual

1.7. Certificado digital

2. Objetivos claros e consistentes

3. Modelo de negócios

3.1. Proposta de valor

3.2. Para quem vender (segmento de clientes)

3.3. De quanto será o investimento

3.4. Estrutura de custos

3.5. Previsão de receitas futuras e definição de suas fontes

3.6. Relacionamentos externos (stakeholders)

3.7. Canais de distribuição e de comunicação

3.8. Parcerias chave

3.9. Atividades chave

4. Definir quem serão as pessoas envolvidas

5. Como garantir a motivação da equipe no longo prazo

5.1. Traçar estratégias de gestão de pessoas

6. Quais recursos serão necessários

6.1. Recursos humanos

6.2. Recursos financeiros

6.3. Recursos estruturais

6.4. Recursos tecnológicos

7. Descrição detalhada do produto ou serviço

8. Estrutura de marketing

9. Estrutura de relacionamento com clientes

10. Estrutura de vendas

11. Estrutura de controle financeiro no longo prazo

12. Definir quem serão os parceiros

13. Análise dos concorrentes diretos e indiretos

14. Definição de cargos e salários/pró-labore

14.1. Definição de funções e papéis

15. Análise de custos no longo prazo

15.1. Analisar ROIC (Retorno Sobre Capital Investido)

15.2. Definir capital inicial e de giro

15.3. Detalhar custos e margem de lucro

15.4. Analisar investimento inicial e tempo de payback

16. Consultar a disponibilidade do nome fantasia

17. Descrição das atividades principais e secundárias da empresa (plano operacional)

18. Buscar fontes de financiamento

19. Identificar necessidades mal atendidas no mercado

19.1. Percepção e aproveitamento de oportunidades

20. Definir qual será o diferencial de mercado

21. Garantir viabilidade de produção

21.1. Componentes e matéria-prima

21.2. Mapeamento de processos

21.3. Máquinas, instalações e equipamentos

21.4. Mão de obra e treinamentos

21.5. Pesquisa e desenvolvimento

21.6. Possibilidade de produzir em escala industrial

21.7. Custos da infraestrutura de produção

22. Será um negócio físico ou virtual?

22.1. Definição de ponto comercial

22.2. Definição de marketplace

23. Verificar se é possível criar um MVP do negócio antes de criá-lo por completo

24. Se informar sobre o controle governamental

25. Estudar como é a melhor forma de precificação

26. Analisar o tamanho do mercado

27. Pesquisa detalhada sobre como está o setor em que deseja entrar

28. Definir posicionamento de mercado