1. Equipe
1.1. Grupo de Trabalho com caractéristicas mais apromoradas
1.1.1. Tipos Básicos de Equipes
1.1.1.1. Funcionais
1.1.1.1.1. o tipo tradicional de equipe um chefe e subordinados
1.1.1.2. Resolutoras de problemas
1.1.1.2.1. solucionam problemas ja determinados pela empresa
1.1.1.3. Cross funcionais
1.1.1.3.1. consiste de profissionais de diferentes areas para a solução de um problema comum
2. Liderança
2.1. Desenvolver ideias
2.2. Visão
2.3. influencias terceiros
2.4. Viver o que se prega
2.5. Tomar decisões dificies
2.5.1. Niveis de Tomada de decisão
2.5.1.1. Teoria clássica da decisão
2.5.1.1.1. considerar todas as opções existentes
2.5.1.2. Modelo econônico racional
2.5.1.2.1. pensar somente nos custos para a realização do projeto
2.5.1.3. Modelo prescritivo de tomada de decisão
2.5.1.3.1. sugeri o modo como as pessoas devem tomar as decisões
2.6. Lider
2.6.1. Reflete
2.6.1.1. Ideias
2.6.1.2. visão
2.6.1.3. valores
2.7. Modelos de Liderança
2.7.1. Traços de liderança
2.7.1.1. Traços são qualidades ou caracteriticas da personalidade do lider que qualidade a pessoa precisava ter para ser lider o lider nascia
2.7.2. Modelo Comportalmental de Liderança
2.7.2.1. essa teoria da enfase ao Comportamento que pode ser mudado para conseguir fazer o lider que comportamento a pessoa precisava ter para ser lider qualquer pessoa poderia ser treinada para ser lider
3. Etica
3.1. forma de pensamento, com consequencias práticas
4. Administração
4.1. pessoas capazers de atuar juntas tornando suas forças eficiente e sua fraqueza irrelevante
4.2. A essencia da Administração é a DECISÃO
5. Resultados
5.1. os resultados estão do lado de fora, dentro da organização há somente custos
5.2. resultado de um negócio é um consumidor satisfeito
6. Organização
6.1. Eficiência
6.1.1. redução de custos e tempo e maior produtividade
6.2. Eficácia
6.2.1. quando faz aquilo que promete
6.3. Efetividade
6.3.1. Organizações com padões eticos e responsabilidade publica