1. Mecânico
1.1. Organização é vista como um conjunto de partes ligadas e controladas por um rede controle.
1.1.1. Taylorismo
1.1.1.1. Teoria da Administração científica
1.1.1.1.1. Produção pensada de forma científica
1.1.1.2. Planejar antes de executar
1.1.1.3. Organização do espaço produtivo
1.1.1.3.1. Controle do ritmo de produção
1.1.1.3.2. Aumento da produtividade
1.1.1.4. Especialização de funções
1.1.1.4.1. Trabalhador exerce funções puramente mecânicas e específicas durante toda a jornada de trabalho.
1.1.1.4.2. desencoraja autonomia
1.1.2. Aplicação do taylorismo
1.1.3. Fordismo
1.1.3.1. Introdução da esteira na produção
1.1.3.1.1. Aumento da produtividade
1.1.3.1.2. Dita o ritmo de trabalho
1.1.3.2. Remuneração por desempenho
1.1.3.3. Padronização
1.1.3.3.1. Produção e consumo em massa
1.1.3.3.2. Sem diversidade com relação os produtos fabricados, todos são iguais.
1.1.3.4. 1ª linha de montagem em série
1.1.3.5. Mão-de-obra de baixa qualificação
1.1.3.5.1. Trabalhador era visto como uma máquina
1.1.3.5.2. Execução de um única tarefa
2. Contingencial/Orgânico
2.1. Integração com o ambiente, flexibilidade de produção.
2.1.1. Toyotismo
2.1.1.1. Surge das adequações ao modelo fordista
2.1.1.2. Desenvolvimento de novas técnicas de produção
2.1.1.2.1. Barateamento do processo produtivo
2.1.1.2.2. Menor produção e de caráter mais flexível
2.1.1.2.3. Antecipação dos problemas para que eles sejam solucionados rapidamente
2.1.1.3. Operários treinados e motivados
2.1.1.3.1. Aperfeiçoamento continuo dos trabalhadores
2.1.1.3.2. Diversificação de funções
2.1.1.3.3. Autofiscalização
2.1.1.4. Just in time
2.1.1.4.1. Produtos por encomenda, de modo a não gerar estoques de produtos
2.1.1.4.2. Customização
2.1.1.5. Filosofia do zero
2.1.1.6. Sistema de empresas acionistas
2.1.2. Volvismo
2.1.2.1. Sistema Holográfico
2.1.2.2. Máxima flexibilidade e inovação da produção
2.1.2.3. Mão-de-obra altamente especializada
2.1.2.4. Trabalho feito em grupos
2.1.2.4.1. Os funcionários atuam ativamente no processo produtivo.
2.1.2.5. Sindicatos ativos
2.1.2.5.1. Trabalho mais "humanizado"
2.1.2.5.2. Planejamento de recursos humanos dentro das etapas de produção