organização linear

1. centralização de decisões

2. Aspecto piramidal

3. vantagens

3.1. simples e fácil compreensão

3.2. nítida e clara

3.3. fácil implementação

3.4. baixo custo

3.5. bastante estável

3.6. mais indicado para pequenas empresas

4. linhas formais de comunicação

5. estrutura simples e antiga

6. desvantagens

6.1. estabilidade e constâncias das relações formais

6.2. autoridade baseada no comando único e direto(autocracia)

6.3. exagera a função de chefia e de comando

6.4. gera o que CURY chama de super chefes

6.5. torna o chefe generalista

6.6. congestiona as linhas formais de comunicação

6.7. as comunicações tornam-se demoradas , sujeitas a intermediários e distorções