1. Es importante evaluar las 5 áreas funcionales de todo negocio: contabilidad, marketing, recursos humanos, procesos y dirección.
2. Estrategias de corto plazo de medio plazo de largo plazo análisis ambiental
3. Beneficios: - Entender cuáles áreas son más importantes para el negocio. - Comparar el desempeño actual. - Descubrir el grado de madurez de la empresa.
4. Nos permite un análisis en profundidad de las principales áreas de la gestión empresarial.
5. Desarrollo del plan de acción: en función de las debilidades detectadas, se establecen nuevas estrategias y medidas concretas para corregirlas.
6. Cálculo: se procesa la información recopilada en la fase anterior, definiendo el alcance en los diversos parámetros fijados.
7. Análisis en profundidad: se recogen todos los datos y recursos posibles sobre los campos a estudiar: gráficas, tablas, imágenes, vídeos, entrevistas, etc.
8. Evaluación: se establece la metodología a emplear, se detallan los parámetros que se usarán para evaluar la situación de la empresa y se concretan las áreas sobre las que se desea realizar dicho diagnóstico.
9. Identificar los puntos débiles que se pueden corregir, o las fortalezas que se deben potenciar para que el negocio se consolide.
