1. Lemaître (1985) - Savoie y Chagnon (1987) dijeron que la cultura organizacional es un "conjunto de evidencias" compartidas que le da un "sentido de identidad" a la empresas. También que es un "sistema de representación y de la valores compartidos".
2. Factores constitutivos de la CO
2.1. El interés por la identidad colectiva desde una visión: Mecanista (E-O-R) O (EOC-R); antropológica (Construcción colectiva, comportamientos, sociedad y cultura; conjunto de practicas materiales e inmateriales, trabajo - sentido (adhesión de los participantes a la cultura) construcción de un "ser conjunto" particular, esto incluye la simbología de la creencia.
3. Cultura y comunidades humanas
3.1. Culture Primative (Taylor) construcción colectiva particular derivada de las sociedades naturales o primitivas.
3.3. Benedict 1969: La cultura es lo que teje los lazos entre los hombres.
3.4. Godelier y Valle: Basados en la teoría de Marx y Engel creen que toda comunidad humana esta sometida en la elaboración de si misma en tanto a la sociedad (se debe a la sociedad), mediante los sistemas económico, social y de bienes inmateriales.
3.5. Vallée 1985: El mundo material esta en armonía rigurosa con el mundo inmaterial.
3.6. Malinowisky 1970: La cultura se organiza, se mantienes y se sostiene a partir de los elementos constitutivos, indispensables e universales (Mito)
3.7. P. Ricoeur 1968: Mito como sentido análogo en la participación de la identidad.
4. Según la antropología la cultura se presenta mediante atributos diferentes: hecho social total; interdependencia entre historia y estructuras, dialécticas entre vida económica, social y simbólica; conjunto de diversidades o de separaciones; representaciones colectivas; conjunto construidos a través del mito.
5. La empresa puede ser una cultura en si misma. La cual puede ser: Medible, reconocible, transformable, manipulable, cambiable y construida según sus características.
6. La cultura organizacional es una forma diferente de designar un sistema formal generalizado más "irracional" y más profundamente subjetivo o inconsciente.
7. También la cultura puede ser vista como variable interna de la empresa, desde una visión comparativa del management.
7.1. Perspectivas de interés en la Cultura Organizacional (CO) (comparative management) Perspectiva gerencial, teorías organizacionales y de comunicación y perspectiva de las ciencias humanas.
7.2. El autor agrega: El fracaso de las relaciones humanas (dirigentes y dirigidos como verdaderos socios). El fracaso del modelo "nacional" o de las cohibiciones que los humanos tienen dentro de las organizaciones. y según la idea de Peters y Waterman, la construcción de una cultura para la creación de reconocimientos, difundida mediante "embajadores" o "campeones".
8. Peters y Waterman (1982) dieron lugar al concepto de empresa como entidad social, la cual puede construir sus propias reglas, costumbres, hábitos, visiones y lenguajes; es decir, construir su propia cultura dentro de la general (sociedad)
