Gerência de Projetos

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Gerência de Projetos por Mind Map: Gerência de Projetos

1. Partes Interessadas

1.1. Patrocinador do Projeto

1.1.1. Resultados Gerais (por Projeto e da Organização)

1.1.2. Custos, Prazos, Tempo, Desempenho

1.2. Gerente do Projeto

1.2.1. Acompanhamento do dia-a-dia

1.2.1.1. Planejamento

1.2.1.2. Monitoramento

1.2.1.3. Tratamento de Problemas

1.2.2. Acompanhamento em Marcos

1.2.2.1. Resultados Gerais do Projeto

1.2.2.2. Viabilidade de Continuar

1.3. Equipe do Projeto

1.3.1. Entendimento do Trabalho

1.3.2. Obtenção de Comprometimento

1.3.3. Execução do Trabalho Planejado

1.3.4. Remuneração, Crescimento Profissional

1.4. Clientes

1.4.1. Escopo, Prazo, Custo e Qualidade

1.5. Acionistas

1.5.1. Lucro

1.5.2. Aumento de Patrimônio

1.6. Fornecedores

1.6.1. Relações Comerciais

1.6.2. Produtos e Serviços

1.7. Governo

1.7.1. Investimentos, Políticas

1.7.2. Impostos

1.8. Comunidade

1.8.1. Zelo para com o Meio Ambiente

2. Estruturas Organizacionais

2.1. Projetizada

2.2. Funcional

2.3. Matricial

3. Áreas de Conhecimento

3.1. Integração

3.2. Tempo

3.3. Custos

3.4. Escopo

3.5. Qualidade

3.6. Riscos

3.7. Comunicação

3.8. Recursos Humanos

3.9. Aquisição

4. Certificações

4.1. PMI (norte-americano)

4.1.1. PMP® (Project Management Professional)

4.1.2. CAPM ® (Certified Associate in Project Management)

4.1.3. PgMP ® (Program Management Professional)

4.1.4. PMI-SP ® (Schedule Professional)

4.1.5. PMI-RMP ® (Risk Management Professional)

4.1.6. PMI-ACP ® (Agile Certified Practitioner - nova)

4.2. IPMA (europeu)

4.2.1. A – Certified Projects Director (Diretor de Projetos Certificado)

4.2.2. B – Certified Senior Project Manager (Gerente de Projetos Certificado)

4.2.3. C – Certified Project Manager (Profissional de Gerenciamento de Projetos Certificado)

4.2.4. D – Certified Project Management Associate (Praticante de GP Certificado)

5. Valores

5.1. Respeito

5.2. Responsabilidade

5.3. Justiça

5.4. Honestidade

6. Grupos de Processo

6.1. Iniciação

6.2. Planejamento

6.3. Execução

6.4. Monitoramento e Controle

6.5. Encerramento