1. Logística: Atividades Primárias e Secundárias
1.1. Primárias: Os setores mais antigos e mais cruciais para a Logística, ou como a Logística é mais lembrada.
1.1.1. Gestão de Estoques
1.1.2. Transportes
1.1.3. Processamento de Pedidos
1.2. Secundárias: atividades feitas pelo escopo da Logística que não são tão populares mas que ainda assim são de fundamental importância para a Logística.
1.2.1. Compras
1.2.2. Armazenagem
1.2.3. Embalagem
1.2.4. Manuseio e Movimentação de Materiais
1.2.5. Gestão da Informação
2. Estoques: Montante de mercadorias ou matérias-primas que estão armazenadas por um determinado tempo para serem vendidas ou utilizadas, seja em uma tarefa ou na produção de um item.
2.1. Tipos de Estoque
2.1.1. Gestão Estratégica de Estoque: Lida com os processos e informações, estratégias e comandos para melhor otimização do estoque.
2.1.1.1. Previsão de Demanda
2.1.1.2. Planejamento da Produção
2.1.1.3. Planejamento e Controle da Capacidade Produtiva
2.1.1.4. Análise da carteira de pedidos
2.1.1.5. Definição de itens e quantidades em estoques
2.1.2. Gestão Física de Estoque: Lida com a parte mais material do estoque, com os produtos, organização do estoque e com a organização e limpeza.
2.1.2.1. Recebimento
2.1.2.2. Armazenagem
2.1.2.3. Abastecimento
2.1.2.4. Separação de Pedidos
2.1.2.5. Movimentação de Materiais
2.1.3. Estoque de Segurança: é como uma reserva de segurança para eventos não previstos, como atrasos no ressuprimento, demanda maior que o calculado e etc.
2.1.3.1. Ponto de Pedido: Funciona como um "gatilho" para pedir uma nova compra de estoque.
2.1.3.2. Tempo de Ressuprimento: É o tempo levado da hora do pedido de compra até a entrega do pedido pelo fornecedor.
2.1.3.3. Demanda média: É a média de demanda de produtos, a depender da empresa, pode ser por mês, dia, bimestre, semana e etc.
2.1.3.4. Curva dente-de-serra: tipo de gráfico que ilustra o ciclo de ressuprimento, contendo desde o início do ciclo até o momento da chegada do novo estoque.
3. Diferença de Logística e SCM
3.1. Logística é mais como algo que todas as empresas possuem, com suas adequações específicas.
3.1.1. Grandes Áreas da Logística
3.1.1.1. Gestão de Suprimentos
3.1.1.1.1. Compras
3.1.1.1.2. Seleção de Fornecedores
3.1.1.1.3. Avaliação de Fornecedores
3.1.1.1.4. Relacionamento com Fornecedores
3.1.1.2. Administração da Produção
3.1.1.2.1. Gestão de Estoques
3.1.1.2.2. Gestão da Demanda
3.1.1.2.3. Armazenagem
3.1.1.2.4. Fluxo de Produção
3.1.1.2.5. Planejamento e Controle de Produção
3.1.1.2.6. Processamento de Pedido
3.1.1.3. Distribuição Física
3.1.1.3.1. Formação de Carga
3.1.1.3.2. Seleção de Modal de Transporte
3.1.1.3.3. Frete
3.1.1.3.4. Roteirização
3.1.1.3.5. Embarque
3.1.1.3.6. Entrega
3.1.1.3.7. Gerenciamento de Risco
3.1.1.4. Logística Reversa
3.1.1.4.1. Reprocessamento Produtivo
3.1.1.4.2. Reutilização de Resíduos
3.1.1.4.3. Devolução