Los administradores y la administración el reto del administrador

Los administradores y la administración el reto del administrador por Yasmin Zuniga

1. La evolución del proceso administrativo

2. F. W Taylor y la administracion científica

3. El foldismo en la practica

4. Los Gilbreth

5. Especialización y división del trabajo

6. Teoria de la administracion científica

7. El reto del administrador

8. Teoría de la gerencia administrativa

9. Teoría de la burocracia

10. División del trabajo

11. Autoridad y responsabilidad

12. Unidad de mando

13. Línea de autoridad

14. Contralización

15. Unidad de dirección

16. Equidad

17. Orden

18. Iniciativa

19. Disciplina

20. Remuneración del personal

21. Estabilidad del personal en el puesto

22. Subordinación de los intereses individuales a los intereses colectivos

23. Espíritu de grupo

24. La administracion desde dentro

25. Las compañías excelentes de Peter y Waterman

26. Teoría del comportamiento organizacional

27. La obra de Mary Parker Follett

28. Los estudios de Hawhorne y sus relaciones humanas

29. Teoría de la ciencia de la administracion

30. Teoría del ambiente organizacional

31. Concepto de los sistemas abiertos

32. Teoría de las contingencias

33. Administración globalizada

34. Teoría de la conducta administrativa

35. Teoría del ambiente organizacional

36. Teoría de la gerencia administrativa

37. Teoría de la administracion científica

38. Como administrar la diversidad de la fuerza de trabajo

39. Tipos de gerentes

39.1. Director ejecutivo

39.2. Gerentes de alto nivel

39.3. Gerentes medios

39.4. Gerentes de primera línea

40. Cambios recientes en las prácticas administrativas

40.1. Reestauración

40.2. Subcontratación

40.3. El facultamiento

40.4. Los equipos autodirigidos

41. Las cuatro funciones de la administración

41.1. Planear

41.2. Organizar

41.3. Dirigir

41.4. Controlar

42. Que es la administración

42.1. Alcanzar un alto desempeño meta del administrador

43. Ética de acción

44. El uso de la TI y el comercio electrónico

45. El gerente como persona

46. Valores, actitudes, emociones y cultura