1.1. A área de Recursos Humanos é encarregada dessa função por ser o setor mais estratégico que uma empresa pode possuir.
1.2. O novo recursos humanos torna-se responsável em investigar as necessidades da empresa, e através dessa informação, promover qualificações tanto técnicas como comportamentais para os colaboradores.
2. Através da gestão de competências é possível reconhecer o perfil natural de cada colaborador, dispondo de informações fundamentais para o desenvolvimento de um plano estratégico e posicionamento desse profissional em um setor onde ele será totalmente aproveitado e eficiente.
3. Competência técnica
3.1. Competências organizacionais são habilidades, atitudes e conhecimentos que constroem uma marca autêntica para uma empresa. Esse conjunto influencia no desempenho da corporação porque está relacionada ao diferencial competitivo dela diante do mercado.
4. Competência comportamental
4.1. Competências comportamentais significam comportamentos e atitudes dos profissionais no ambiente de trabalho. Ações que motivam os colaboradores a colocarem em prática seus conhecimentos técnicos e que contribuem para a execução de seu trabalho.
5. Essa gestão geralmente é realizada pelo gerente de RH, que identifica e mapeia todas as competências que existem dentro da organização e identifica os gaps entre as competências desejadas e as já existentes.
6. Gestão de competências é uma área da gestão de pessoas que tem o objetivo de administrar e gerir os conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores da empresa.
7. Pode-se dizer que a gestão de competências:
7.1. Altera os critérios de avaliação realizados pelo RH;
7.2. Expõe a necessidade de controle, análise e mensuração das competências dos colaboradores;
7.3. Transforma a atuação do RH no ambiente de trabalho;
7.4. Muda os processos seletivos;
8. Competência organizacional
8.1. Competências organizacionais são habilidades, atitudes e conhecimentos que constroem uma marca autêntica para uma empresa. Esse conjunto influencia no desempenho da corporação porque está relacionada ao diferencial competitivo dela diante do mercado.
