4.1. A gestão de projetos existe desde os tempos antigos.
4.2. A Revolução Industrial e as mudanças trabalhistas associadas levaram a necessidade de melhores táticas de gestão de projetos.
4.3. Henry Gantt (1861-1919) usou gráficos para monitorar e gerenciar projetos.
4.4. Frederic Taylor (1856-1915) escreveu uma publicação sobre melhores táticas de gestão de projetos para melhorar a eficiência de trabalhadores qualificados. Muitas organizações de sucesso ainda usam essas táticas hoje.
4.5. PERT e CPM foram duas das primeiras fórmulas matemáticas para discernir o risco do projeto.
4.6. Os computadores deram aos gerentes de projetos novas formas de calcular riscos e gerenciar projetos.
4.7. A Internet deu origem a comunicação de massa e eficiência em todos os projetos e em maior detalhe aos dispositivos de hoje.
5. CONCEITOS E CARACTERISTICAS
5.1. planejar
5.2. executar
5.3. monitorar e controlar os projetos de uma organização
5.4. Ser temporário e único
5.5. Possuir início, meio e fim
5.6. Romper com o “status quo” dos processos
5.7. Gerar um resultado único, como um produto ou uma melhoria em processos
5.8. Ter sua elaboração progressiva
5.9. Estar conectado a um ou mais processos da organização