Decisiones sobre políticas de inventarios.

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Decisiones sobre políticas de inventarios. por Mind Map: Decisiones sobre políticas de inventarios.

1. Regular o cíclica.

2. Control de inventario determinado por la oferta.

3. Clasificación de los problemas de manejo inventarios.

3.1. Naturalezas de la demanda.

3.1.1. Perpetuo.

3.1.2. Patrón pico.

3.1.3. Regular.

3.1.4. Irregular.

3.2. Filosofías de manejo.

3.2.1. Demanda (pull)

3.2.2. Incremento (push)

3.3. Grado de agregación del producto.

3.3.1. Por articulo.

3.3.2. Por grupos de producto.

3.4. Inventarios de multinivel o multiescalon.

3.5. Inventarios virtuales.

4. Control agregado de inventarios

4.1. Coeficientes de rotación.

4.2. Clasificación de ABC de productos.

4.3. Agrupación de riesgos.

4.4. Limite de inversión total.

5. Tipos de inventarios.

5.1. Ductos.

5.2. Especulación.

5.3. Seguridad.

5.4. Obsoleto, stock muerto o perdido.

6. Evaluacion de los inventarios.

6.1. Argumentos a favor:

6.1.1. Mejorar servicio al cliente.

6.1.2. Reducir costos.

6.2. Argumentos en contra:

6.2.1. Los inventarios son considerados como perdidas.

6.2.2. Pueden enmascarar problemas de calidad.

6.2.3. Puede conducir a aislar etapas de la cadena de suministro.

7. Objetivos del inventario.

7.1. Disponibilidad del producto.

7.2. Costos pertinentes.

7.2.1. Costos de adquisición.

7.2.2. Costos de manejo.

7.2.2.1. Costos de espacio.

7.2.2.2. Costos de capital.

7.2.2.3. Costos de servicio de inventario.

7.2.2.4. Costos de riesgo de inventario.

7.2.3. Costos por falta de existencias.

7.2.3.1. Costo por perdida de ventas.

7.2.3.2. Costo de pedido pendiente

8. Control básico de inventarios por demanda (PULL)

8.1. Pedido unico.

8.2. Pedidos repetitivos

8.2.1. Reabastecimiento instantaneo.

8.2.2. Tiempo de espera para reabastecimiento.

9. Control avanzado de inventarios por demanda (PULL)

9.1. Modelo de punto de reorden con demanda incierta

9.1.1. Nivel promedio de inventario.

9.1.2. Nivel de servicio.

9.1.3. Costo pertinente total.

9.2. Método del punto de reorden con tiempos de demanda y entrega incierta.

9.3. Método del punto de reorden con costos conocidos de falta de existencias.

9.4. Método de revisión periódica con demanda incierta.

9.4.1. Control de articulo único.

9.4.2. Pedidos conjuntos.

9.5. Métodos prácticos de control de inventarios de demanda.

9.5.1. Sistema Min-Máx.

9.5.2. Existencias a demanda.

9.5.3. Control de ubicación múltiple, artículos múltiples.

9.5.4. Control multinivel.

10. Control de inventarios por incrementos (PUSH)

10.1. Hallar cantidades disponibles actuales.

10.2. Establecer nivel de disponibilidad.

10.3. Calcular requerimientos totales a partir de pronostico mas incertidumbre.

10.4. Determinar/Pronosticar los requerimientos para el periodo.

10.5. Determinar requerimientos netos.

10.6. Distribuir exceso de requerimientos netos totales entre las entidades de abastecimiento.

10.7. Sumar requerimientos netos prorratear cantidades excedentes

11. Inventario virtual.

11.1. Abastecimiento regular.

11.2. Existencias o inventario de seguridad.

12. Inventarios en transito

13. UNIVERSIDAD ANTONIO ÑARIÑO. ESTUDIANTE: NICOLE ARZUZA. DOCENTE: EDUARDO MORENO