ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
por Ana Carolina Heyse Streit
1. ARH
1.1. Gestão de Pessoas
2. Planejamento de RH
2.1. ESTRATEGICO
2.1.1. TATICO
2.1.1.1. OPERACIONAL
3. Planejamento estrategico
3.1. MISSÃO
3.1.1. VALOR
3.1.1.1. VISÃO
4. PROCESSOS DA GESTÃO DE PESSOAS
4.1. AGREGANDO PESSOAS
4.1.1. APLICANDO
4.1.1.1. RECOMPENSANDO
5. PROCESSO DE AGREGAR
5.1. ABORDAGEM TRADICONAL
5.1.1. ABORDAGEM MODERNA
6. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
6.1. ADM CIENTIFICA
6.1.1. ENFASE NAS TAREFAS
6.2. TEORIA CLASSICA
6.2.1. ENFASE NA ESTRUTURA
7. RECRUTAMENTO DE PESSOAS
7.1. RECRUTAMENTO INTERNO
7.1.1. EXTERNO
8. SELEÇÃO DE PESSOAS
8.1. CARGOS
8.2. COMPETENCIAS
8.3. TECNICAS DE SELEÇÃO
8.3.1. AVALIACAO DOS RESULTADOS
9. PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS
9.1. REMUNERAÇÃO
9.1.1. SALARIOS
10. PROCESSO DE DESENVOLVER PESSOAS
10.1. TREINAMENTOS
10.2. COMISSOES
10.2.1. ESTUDOS DE CASOS
11. PROCESSOS DE TREINAMENTO
11.1. BASEDOS EM CARGOS
11.2. BASEADOS EM COMPETENCIAS
11.3. TECNICAS DE TREINAMENTOS
11.3.1. LEITURAS
11.3.1.1. TREINAMENTOS EM CLASSE
12. DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
12.1. GESTÃO DE MUDANÇA
12.2. DIAGNOSTICO
12.2.1. INTERVENÇAO
12.2.1.1. REFORCO
12.3. TECNICAS DE DESENVOLVIMENTO
12.3.1. ANALISE
12.3.1.1. TREINAMENTO
12.3.1.1.1. REUNIÃO
13. PROCESSO DE MANTER PESSOAS
13.1. QUALIDADE DE VIDA
13.1.1. SEGURANÇA
13.1.1.1. HIGIENE
14. AVALIACAO DA GESTAO
14.1. AUDITORIA DA GESTAO DE PESSOAS
14.1.1. PESQUSAS