O que precisamos saber?

1. Design de Serviços

1.1. Como estimular o Design Thinking na área pública?

2. Recursos

2.1. Orçamento da FUNDAP para cursos e critérios para seleção de temas

2.2. Quanto do orçamento do Estado e da Prefeitura está reservado para a inovação?

2.3. De que forma as parcerias público-privadas podem fomentar a inovação? (Ex.: Fundos)

3. Atores

3.1. Mapa de Stakeholders

3.2. Com quem o Tellus (projeto) deve trabalhar para gerar mais resultado?

3.3. Quais setores da sociedade devemos envolver nessa conversa? (aliados/ resistências)

3.4. Que atores chave precisamos conhecer, entender e mobilizar?

4. Barreiras

4.1. Quais são os gargalos para inovação em governo?

4.2. Quais os medos e barreiras internas do servidor para inovar?

4.3. Quais são as barreiras que o gestor enfrenta na implementação de inovações?

5. Processo

5.1. Como se dá debaixo para cima? Local (Ex.:Heliópolis)

5.2. Como se dá o processo do formulador para a rede?

6. Inovação no governo

6.1. Como estimular a atitude inovadora em governo?

6.2. A particapação em oficinas/seminários de inovação gera alguma mudança de comportamento no gestor público?

6.3. Como garantir o espaço para o erro na estrutura burocrática?

6.4. Como abordar a questão da cultura organizacional para garantir a inovação?

7. Decisores

7.1. Como apoiar os dirigentes públicos para que favoreçam a inovação?

7.2. Como "fazer a cabeça" dos decisores?

8. Gestor na ponta

8.1. Qual o perfil do gestor público que está inovando hoje?

8.2. Onde o gestor público busca conhecimento para melhorar seu trabalho?

8.3. Quais são as competências do gestor que inova no governo?

8.4. O que motiva o gestor público a inovar? Como ele se sente valorizado e reconhecido?

8.5. Todo o gestor público é um potencial inovador ou existe um perfil mais específico? Existe uma pessoa com essa característica?