1. O que é BI?
1.1. BI é um conceito, não é uma ferramenta.
2. Por que BI?
2.1. Para obter conhecimento de nossos processos.
2.1.1. Conhecer as Faquezas
2.1.1.1. Nossas
2.1.1.2. Concorrete
2.1.2. Conhecer as Virtudes
2.1.2.1. Nossas
2.1.2.2. Concorrente
2.1.3. Analisar os dados
2.1.3.1. Internos
2.1.3.2. Externos
2.1.3.3. Tomar as Decisões Certas
3. Para que serve o BI?
3.1. Para não tomar decisões no achismo
3.2. Para tomada de decisão
3.2.1. Rápida
3.2.2. Objetiva
3.2.3. Certeira
4. BI é todo um Processo.
4.1. Coleta
4.2. Organização
4.3. Analise
4.4. Compartilhamento
4.5. Monitoramento de Informações
5. Que tipo de pergunta o BI responde?
5.1. O BI ajuda a diminuir o erro!
5.2. O BI utiliza métricas para medir o desempenho passado e orientar o planejamento futuro do negócio/empresa
5.3. Quais são os tipos de perguntas que o BI responde?
5.3.1. 1. O que aconteceu? What happened?
5.3.2. 2. Quantas vezes isso aconteceu? How many?
5.3.3. 3. Com que frequência isso aconteceu? How often?
5.4. Laboratório
5.5. O BI serve para auxiliar a fazer determinada tarefa.
6. As Etapas para Tomada de Decisão
6.1. Dados
6.1.1. Os Dados é o novo combustivel do mundo!
6.1.2. É uma pequena parte da informação, que ele por sozinho só, não faz sentido algum.
6.1.3. Posso estar gerando as informações
6.1.4. Terei Conhecimento para combinando com as coisas novas e antigas
6.1.5. Sabedoria, momento para toma de descisão
6.2. Informações
6.2.1. São dados agrupados, organizados e lapidados, com objetivo de tomar decisões inteligentes.
6.3. Conhecimento
6.3.1. Interpretamos e aprendemos com as informações geradas, para gerar novos conhecimentos.
6.3.2. Combina seus conhecimentos atuais com os novos conhecimentos, para gerar um novo leque de conhecimento.
6.4. Sabedoria
6.4.1. Tomada de Decisão, com base no seu leque de conhecimentos.
7. Métodos e Táticas para Obter Respostas do Negócio Usando BI
7.1. Key Performance Indicator (KPI)
7.1.1. Key Performance (KPI)
7.1.2. Também, conhecido como indicadores-chave de desempenho
7.1.3. Indicador é diferente de Métrica
7.1.4. É um índice para medir percentual (%), as varações que ocorrem na empresa
7.1.5. Geralmente utiliza uma formula Matemática para gerar o Indicador
7.1.6. Ex: Turnouver (Rotatividade de Colaboradores)
7.1.6.1. Objetivo: Monitorar o giro de entradas e saídas de pessoal na empresa
7.1.6.2. Fórmula: (Nº de desligados x 100) / média de empregados = % de Turnouver
7.1.6.3. Leitura: O Resultado % de Turnover, significa que X % dos colaboradores afastam-se da empresa naquele determinado período.