1. Planejamento de Longo Prazo
1.1. Estágios: 1) Determinação dos objetivos de longo prazo; 2) Preparação e exame de posição; 3) Formulação de estratégias; 4) Preparação e implementação do plano; 5) Revisão contínua e renovada do plano.
1.1.1. Fluxo de Caixa
1.1.1.1. Objetivos x metas
1.1.1.1.1. Análise Ambiental interna
1.1.1.1.2. Análise Ambiental externa
1.1.1.2. Objetivos principais: políticas e ideais da organização; Metas: objetivos menores – padrões de desempenho para gestores e empregados de departamentos;
1.1.2. Registros de entradas e saídas;
1.1.3. Medição do lucro – acionistas e investidores predizem os fluxos de caixa futuros;
1.2. É aquele que leva mais de cinco anos para ser alcançado
2. Controle
2.1. É um sistema de planejamento econômico-financeiro das operações de uma emprêsa, e de fiscalização da execução do programa preestabelecido.
2.1.1. Proteção do patrimônio
2.1.2. Confiabilidade
2.1.3. Tempestividade dos registros
2.1.4. Eficiência operacional
2.1.5. Procedimentos de contas
2.1.5.1. Relação de contas disponíveis para acumular o registro dos fatos ocorridos em uma organização. A conta, ou rubrica contábil, corresponde a rótulos que identificam os elementos de mesma natureza, sejam contas patrimoniais ou de resultado.
2.1.5.2. i) elaboração de orçamentos; ii) conciliação de contas; iii) inventário físico dos estoques e do ativo fixo iv) contagem de caixa. Obs: exceto a elaboração do orçamento (controle preventivo e gerencial), os demais são controles detectivos. Ou seja, havendo alguma irregularidade em alguma transação, esses controles podem apontar erros.
2.1.5.2.1. Controles nas atividades operacionais da empresa
3. Origem/Nascimento
3.1. O que é a Controladoria?
3.2. É um órgão ou departamento que tem a função de controlar, ou seja, realiza atividades nas áreas administrativas, contabilistas, de recursos humanos e na gestão de riscos.
3.3. Dois enfoques: i) órgão administrativo com uma missão, função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão; ii) área do conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos oriundos de outras ciências.
3.3.1. Qual a missão da Controladoria?
3.3.1.1. Conhecimento do ramo da atividade;
3.3.1.2. Conhecimento da história da empresa; identificação com objetivos, metas e políticas;
3.3.1.3. Habilidade de analisar dados contábeis e estatísticos – base direcionadora de sua ação;
3.3.1.4. Habilidade de expressar-se bem oralmente e por escrito.
3.3.1.5. Outras funções – Relacionamento com auditores internos e externos, programas de financiamento, etc.
3.3.1.6. Qual a responsabilidade da Controladoria ?
3.3.1.6.1. Controller – gestor encarregado do departamento de Controladoria;
3.3.1.6.2. Papel – eficiente sistema de informação – continuidade da empresa – sinergias – atividades coordenadas – resultados superiores;
3.3.1.6.3. Fornecer informações e orientar rumos – alternativas;
3.3.1.6.4. Informações – quantitativa, monetária ou ambas.
3.3.1.6.5. Que tipo de profissional atua na controladoria?
3.3.1.6.6. Quais os requisitos para o profissional de Controladoria?
3.3.1.6.7. Conhecimento do ramo da atividade;
3.3.1.6.8. Conhecimento da história da empresa; identificação com objetivos, metas e políticas;
3.3.1.6.9. Habilidade de analisar dados contábeis e estatísticos – base direcionadora de sua ação;
3.3.1.6.10. Habilidade de expressar-se bem oralmente e por escrito.
3.3.2. Continuidade da empresa – otimização dos resultados; Eficiência gerencial.
4. Sistema de Informação Gerencial - SIG
4.1. Composição: i) orçamento; ii) custos; Iii) contabilidade;
4.2. Sistemas Integrados de Gestão (ERP)
4.2.1. Sigla - Enterprise Resource Planning;
4.2.2. Fundamental para o êxito das atividades da controladoria;
4.2.3. Atividades da tesouraria
4.2.4. Atividades do contas a receber:
4.2.5. Atividades do almoxarifado:
4.2.6. Atividades do ativo fixo:
4.2.7. Atividades do setor de contas a pagar:
4.2.8. Atividades do setor de recursos humanos:
4.2.9. Atividades do setor fiscal:
4.2.10. Atividades do setor de vendas:
4.2.11. Atividades do outros setores da empresa:
4.2.12. Sistemas de controle interno – segurança de que os saldos contábeis estejam corretos. Conhecer os parâmetros de contabilização das operações cadastradas em um sistema integrado.