1. recepção
1.1. 0-comunicação da recepção ?
1.1.1. PATRICK, ANDRE, LEONAN, MICHELE, BRENDA (criar grupo)
1.2. 1-conferencia de caixa
1.2.1. contar e mandar via whatss no grupo (inicio e fim)
1.3. 2-limpeza e organização
1.3.1. passar um pano, desobstruir a área de venda, apenas o necessário.PASSAR ASPIRADOR EM TODA ÁREA DA RECEPÇÃO INCLUINDO ENTRADA
1.4. 3-conferir alunos suspensos
1.4.1. método de contato ? TABELA TABELA DE CONTATO, entra em contato pelo telefone ou via whatss, mensagem de voz.
1.5. 4-conferir alunos inativos
1.5.1. método de contato? TABELA DE CONTATO, entra em contato pelo telefone ou via whatss, mensagem de voz.
1.6. 5-conferir alunos bloqueados
1.6.1. método de contato? TABELA DE CONTATO, entra em contato pelo telefone ou via whatss, mensagem de voz.
1.7. 6-alunos ativo
1.7.1. ? método de contato? TABELA DE CONTATO, entra em contato pelo telefone ou via whatss, mensagem de voz.
1.8. 7-captação de novos alunos
1.8.1. como fazer?
1.9. 8-(NFE)
1.9.1. 9-como vamos deixar recados para os membros da recepção?
1.9.2. ?
2. Avaliação
2.1. quantas avaliações temos e valor ? - Guilherme
2.1.1. Avaliação Física - (Anamnese + % Gordura + Medidas) - 59,90
2.1.2. Aptidão física - (Teste de esforço + Av. Postural + Flexibilidade) - 149,90
2.2. captação e venda- GUILHERME
2.2.1. 1- watts
2.2.2. 2- professores da musculação
2.2.3. 3-facebook
2.2.4. 5- muay thai
2.2.5. 6- jiu-jitsu
2.2.6. 7-funcional
2.2.7. 8- taekwondo
2.2.8. 4- instagram
2.3. protocolo de vendas? - guilherme
2.3.1. a partir do montante de avaliações podemos fazer a divulgação separadamente conforme a instrução do Guilherme e assim montar uma mensagem da mesma.
2.4. como medir o fluxo de venda- patrick
2.4.1. montar tabela no word dos alunos que pagarem a avalição - recepção
2.5. aluno novo - metodologia - Guilherme
2.5.1. Instruir a equipe para informar os alunos a importância de realizar uma avaliação e periodizar o treino.
2.5.2. Diálago na hora de marcar uma avaliação para não dar conflito de horários.
2.6. em quanto tempo o aluno tem que trocar de treino
2.6.1. Em media 2 meses é realizado uma nova avaliação com trocas de treinos (Depende a situação)
3. Relatório Guilherme semanal e mensal
3.1. SEMANAL - quantas vendas executou com as avaliações incluindo nome e data
3.1.1. quantas avaliações do clube mais incluindo nome e data
3.2. meta de avalição vendida
3.2.1. meta mínima 15
3.2.2. meta media 20
3.2.3. meta máxima 30
3.3. meta de aptidão fisica
3.3.1. meta mínima 3
3.3.2. meta media 10
3.3.3. meta máxima 20
3.4. desempenho da equipe técnica
3.4.1. SEMANAL - trello devemos automatizar o trello onde cada colaborador é responsável por seu quadro, responsável por marcar e descarar os itens / função - Guilherme avaliar o desempenho da equipe com o app e analisar o progresso físico e sinalizar no relatório
3.4.2. MENSAL - treinamento técnico da equipe - executar treinamentos mensais para que a equipe tenha o mesmo desempenho na sala de musculação, colocar em relatório o desempenho dos colaboradores