1. Métricas
1.1. Definir KPIs (todo processo deve ser desenhado com KPIs)
1.2. Selecionar KPIs mais relevantes para acompanhamento
1.3. Métricas estatísticas/BI
1.4. Criar Dashboard de Monitoramento
2. Outros processos (time de processos)
3. Gestão de Mudanças
3.1. Criar o processo de gestão de Mudanças
3.1.1. Desenhar Processo 1o/2o/3o Níveis
3.1.2. Definir Papeis e responsabilidades (RACI)
3.1.3. Estabelecer Métricas
3.1.4. Criar Manual do Processo (checklists)
3.1.5. Criar Manual/check list
3.1.6. Implantar novo processo
4. Gestão de Conhecimento
4.1. Mapeamento de Conhecimento para Digital
4.1.1. Revisão de Estratégia do Negôcio
4.1.2. Mapeamento de Conhecimento As Is
4.1.3. Identificação de Gaps
4.1.4. Mapeamento de Conhecimento To Be
4.1.5. Planejamento Para To Be
4.2. Criar um modelo/processo para identificação, registro, compartilhamento, disseminação e reuso de Lições Aprendidas e Boas Práticas em projetos
4.3. Estudar como a ferramenta de BI pode ajudar a melhorar estimativas
4.4. Criação de taxonomia
4.5. Criação de Comunidades de Prática
5. Gestão de Projetos
5.1. Criar o Novo Processo de Projetos
5.1.1. Desenhar Processo 1o/2o/3o Níveis
5.1.2. Definir Papeis e responsabilidades (RACI)
5.1.3. Estabelecer Métricas
5.1.4. Criar Manual do Processo (checklists)
5.1.5. Criar Manual/check list
5.1.6. Implantar novo processo
5.2. Revisar Processo de Contratação e acompanhamento de Fornecedores em Projetos
5.2.1. Revisar o processo atual
5.2.2. Propor melhorias
5.2.3. Implementar novo processo
5.2.3.1. Desenhar Processo
5.2.3.2. Definir Papeis e responsabilidades (RACI)
5.2.3.3. Estabelecer Métricas
5.2.3.4. Criar Manual/check list
5.2.3.5. Implantar novo processo
5.2.3.6. Desenhar Processo
5.2.3.7. Definir Papeis e responsabilidades (RACI)
5.2.3.8. Estabelecer Métricas
5.2.3.9. Criar Manual do Processo (checklists)
5.2.3.10. Implantar novo processo
5.3. Revisar o Processo de Pequenas demandas
5.3.1. Revisar o processo atual
5.3.2. Propor melhorias
5.3.3. Implementar novo processo
5.3.3.1. Desenhar Processo
5.3.3.2. Definir Papeis e responsabilidades (RACI)
5.3.3.3. Estabelecer Métricas
5.3.3.4. Criar Manual/check list
5.3.3.5. Implantar novo processo
6. Gestão do Portfolio
6.1. Criar e manter visão do Dashboard do Portfolio
6.2. Criar categorias/clusters dos tipos de projeto
6.3. Criar e implantar processo de priorização
6.3.1. Desenhar Processo
6.3.2. Definir Papeis e responsabilidades
6.3.3. Estabelecer Métricas
6.3.4. Criar Manual/check list
6.3.5. Implantar novo processo
6.3.6. Desenhar Processo
6.3.7. Definir Papeis e responsabilidades (RACI)
6.3.8. Estabelecer Métricas
6.3.9. Criar Manual do Processo (checklists)
6.3.10. Implantar novo processo