1. Escuelas
1.1. Escuela de las relaciones humanas
1.1.1. Busca mejorar la productividad de la empresa usando elementos de la psicología y de la sociología
1.2. Escuela motivacional
1.2.1. Formula una teoría jerárquica de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide)
1.3. Escuela del Comportamiento Organizacional
1.3.1. En esta teoría se tiene en cuenta los elementos que producen satisfacción o insatisfacción en el trabajador se fundamenta en las dos necesidades que tiene el hombre, de evitar el dolor y la necesidad de progresar lo cual genera una serie de comportamientos
2. Conceptos
2.1. Reclutamiento
2.1.1. El reclutamiento es el proceso mediante el cual la organización identifica y atrae a futuros empleados capacitados e idóneos para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
2.1.1.1. Necesidad de requisición
2.1.1.1.1. La primera etapa del proceso de reclutamiento se da cuando surge la vacante. Existen diversos motivos por lo que un área o departamento de la organización registra la existencia de una futura vacante (El área solicitante debe remitir al departamento de recursos humanos un documento en el que solicita abrir la vacante indicando las características y el perfil de la persona a reclutar)
2.1.1.2. Selección
2.1.1.2.1. El proceso de selección del talento humano es aquel que se realiza para integrar nuevos colaboradores a una institución. Es llevado a cabo por profesionales del área de Recursos Humanos o la dirección de la empresa.
2.1.1.3. Contratación
2.1.1.3.1. La contratación de personal es el cierre de la fase de reclutamiento y selección y la formalización de la entrada del candidato como empleado. Se trata del momento final en el que firma el contrato y se aplican los ajustes legales necesarios
2.1.1.4. Inducción capacitación
2.1.1.4.1. La inducción de personal va de la mano con la Capacitación de personal, ya que una es la orientación que se da a los trabajadores de reciente ingreso, y la otra es el proceso de adquirir conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que mejoran el desempeño de un empleado existente en sus tareas laborales
2.1.1.5. Técnicas del Reclutamiento
2.1.1.5.1. Aplicación
2.1.2. Interno
2.1.2.1. El reclutamiento interno esta orientado a cubrir una vacante abierta es decir, mediante la selección de un colaborador de la compañía para cubrir el puesto.
2.1.3. Externo
2.1.3.1. El reclutamiento externo esta orientado en cubrir una vacante abierta es decir, mediante la utilización de terceros para la búsqueda de personal. (CompuTrabajo, el empleo entre otros)