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Fundamentos da Administração e Ética Empresarial

Educação

Ricardo dos Reis

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Mapa Mental - Modulo Fundamentos da Administração - Gestão Publica 2021

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Fundamentos da Administração e Ética Empresarial por Ricardo dos Reis Mind Map: Fundamentos da Administração e Ética Empresarial

1. O PAPEL DOS OBJETIVOS NO PLANEJAMENTO

1.1. Definindo objetivos

1.1.1. Estratégico, Tático ou Operacional

1.2. Hierarquia de objetivos

1.3. Administração Estratégica

1.4. O processo de administração estratégica

2. ANÁLISE E FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA

2.1. Ambiente Organizacional

2.2. Formulação das Estratégias

2.3. Análise Estratégica do Ambiente Organizacional

3. FUNDAMENTOS DE ORGANIZAÇÃO E CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONA

3.1. Fundamentos da Organização

3.2. Processo de Organização

3.3. Elementos do Processo de Organização

3.4. Poder e Estrutura Organizacional

3.5. Desenho Estrutural de Organizações

3.6. Modelos Organizacionais

4. MOTIVAÇÃO

4.1. Teorias da Motivação

4.1.1. Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow

4.1.2. Teoria dos Dois Fatores

4.1.3. Teoria da Realização (ou das necessidades adquiridas) - McClelland

4.1.4. Teoria da Expectação de Vroom

4.1.5. Teoria da Equidade, de Stacy Adams

4.1.6. Estrutura Organizacional

4.1.7. Teoria do reforço - Skinner

4.2. Liderança

4.3. Controle

4.4. Teoria da Equidade - Stacy Adams

4.5. Liderança

4.6. Tipos de Controle

5. SISTEMA DE CONTROLE

5.1. Precisão,

5.2. Rapidez

5.3. Economia

5.4. Flexibilidade

5.5. Inteligibilidade

5.6. Critérios Razoáveis

5.7. Critérios Múltiplos

5.8. Aceitação

5.9. Foco Estratégico

5.10. Ênfase nas Exceções

5.11. Adoção de Medidas Corretivas

6. INSTRUMENTOS DE CONTROLE

6.1. Controle financeiro

6.2. Sistemas de Informação Gerencial

6.3. Auditoria

6.4. Balanced Scorecard

7. FUNDAMENTOS DE DIREÇÃO

7.1. Direção

7.2. Teorias da Escola Comportamental

7.3. Bases do Comportamento Individual nas Organizações

7.4. Bases do Comportamento de Grupo nas Organizações

7.5. Comportamento em Grupo

8. ORG. e ADM

8.1. Teoria + Pratica = Habilidade ADM.

8.2. ORG. = Pessoas mesma finalidade

8.3. Administração = Maximizar lucro minimizando custo.

9. ÁREAS FUNCIONAIS

9.1. Produção ou Operação.

9.1.1. Planejamento do produto.• Instalações físicas.• Processo produtivo.• Organização do trabalho.• Planejamento da produção.• Administração de estoques.• Controle.• Compras

9.2. Comercial e Marketing..

9.2.1. Pesquisa de mercado.• Desenvolvimento de Produto.• Definição de Preço.• Distribuição dos Produtos.• Comunicação com o mercado.• Vendas

9.3. Financeiro

9.3.1. Informação de gestão.• Análise financeira.• Investimento.• Financiamento.• Distribuição de dividendos

9.4. R.H.

9.4.1. Implementação de políticas e procedimentos que regulem as relações da organização com seus funcionários.• Planejamento dos recursos humanos.• Recrutamento e seleção.• Treinamento e desenvolvimento.• Avaliação de desempenho.• Remuneração e compensação.• Melhoria das condições no local de trabalho.• Gestão administrativa do pessoal.

10. PAPEL DOS ADMs. E A ADM. NO Brasil

10.1. P.O.D.C - planejar, organizar, dirigir e controlar.

10.1.1. • Habilidades técnicas

10.1.2. Habilidades humanas

10.1.3. Habilidades conceituais: